Brandnew и PepsiCo представляют кейс «Давай, Россия, выбирай!» на Саммите Digital Branding

В этом году в фокусе Саммита собраны инсайты наиболее успешных рекламных кампаний, участники проанализируют эффективность применения нетрадиционных каналов и digital-коммуникаций. Кейс Lay’s "Давай, Россия, выбирай!" неслучайно появился в программе Саммита, этот проект успешно сочетает в себе офф-лайн и он-лайн коммуникации, направленные на решение комплексных задач построения бренда и создания уникальных условий развития в новых медиа.

В 2013 году бренд Lay’s запустил масштабную кампанию по выбору вкуса России - предложил людям выбрать, какой вкус останется на полках в магазинах. Такие кампании проходят по всему миру, в каждой стране по-своему, поэтому задачей агентства brandnew было сделать выбор вкуса по-настоящему народным.
Слухи о кастинге вкусов на шоу "Давай, Россия, выбирай!" поползли по интернету в виде серии абсурдных вебизодов. Сценарий каждого ролика был наполнен юмором и забавными персонажами. В съемках принимали участие звезды: скандальный Рома Жёлудь и легендарный блогер Бочарик.
В финал вышло два кандидата: Лечо по-домашнему и Картошечка с маслом и укропом, они ждали голосования. Оба вкуса уже были на полках магазинов, а также по всей России отправился интерактивный поезд, груженный чипсами. За 10 дней он остановился в 9 городах, где было распространено огромное количество упаковок. В перегонах между городами сами "вкусы" публиковали заметки в группе "ВКонтакте", прямо из поезда принимали звонки по скайпу и раздавали чипсы своим поклонникам за достойную видеопрезентацию талантов. Еще до отправления поезда Lay’s на сайте lays.ru стартовало голосование.
Голосовать мог каждый, указывая при этом свой прогноз на исход соревнования - точное количество голосов, которое должен набрать вкус-победитель. Самая близкая догадка обещала участнику миллион рублей плюс сумму голосов в рублёвом эквиваленте. Повлиять на распределение голосов можно было, заливая ролики с любимым вкусом на Coub, Vine и Youtube, которые тоже публиковались на сайте. Интеграция в игровое приложение в "Одноклассниках" также приносила вкусам дополнительные голоса, делая борьбу острее.
Кампания привлекла внимание 15-миллионной аудитории "ВКонтакте", заработав более 6 млн. просмотров на YouTube. За два месяца проголосовало свыше миллиона человек при общем охвате промо в 71 млн. контактов. Новым вкусом Lay’s стала Картошечка с маслом и укропом - тот самый случай, когда все решают голоса и лайки.

Информация о спикерах

Мария Корсунская - Руководитель группы диджитал PepsoCo
Начала карьеру в 2002 году в компании TNS Gallup Media, в 2004 году Мария приступила к работе в клиентской группе Mars LLC в агентстве MediaVest. Далее присоединилась к команде Mediacom в качестве стратега для крупнейшего клиента агентства P&G и через год возглавила группу по работе с клиентом Wimm-Bill-Dann, в тендере которого принимала активное участие.
До перехода в PepsiCo Мария Корсунская занималась стратегическим планированием в OMD Optimum Media для Schwarzkopf&Henkel, Mango, Sony Pictures и для брендов нового бизнеса, а также развитием региональных рынков агентства (Украина, Казахстан), а также занимала позицию Директора по развитию бизнеса в полносервисном Digital агентстве Traffic . С ноября 2012 года Мария занимает позицию Руководителя группы диджитал в Департаменте Маркетинговых коммуникаций и занимается развитием всех брендов PepsiCo в интернет-каналах.
Борис Гончаров – Креативный директор агентства BrandNew(Progression Group)
Борис Гончаров родился 25 ноября 1983 года в Самаре. С 12 лет уже подрабатывал в одном из самарских рекламных агентств, где быстро добился успеха. После нескольких лет работы дизайнером в прессе, он решает продолжить карьеру в рекламе и становится арт-директором в агентствах G2 и DRAFTFCB, а затем – креативным директором в агентстве brandnew. Проходит стратегические тренинги от Systematic Inventive Thinking. В данный момент занимает должность креативного директора в агентстве BrandNew. Считает, что самое важное – это научиться думать головой потребителя. Только так можно создавать продукт именно для него, а не для себя или кого-то ещё.