Сотрудники «Рив Гош» прошли обучение в ЦТО Digital Design
20 Августа 2012
Центр Технического Обучения Digital Design завершил образовательный курс для компании «Рив Гош». 12 сотрудников ИТ-департамента российской парфюмерно-косметической сети прошли обучение по программе «Особенности ведения проектной деятельности в области информационных технологий».
Компания «РивГош» проводит работы, направленные на повышение эффективности деятельности департамента ИТ по выполнению запросов внутренних заказчиков на изменение и развитие автоматизированных систем. Это требует серьёзного подхода и грамотного управления. Поэтому в рамках выполнения данных работ было принято решение о дополнительном обучении ведущих сотрудников департамента ИТ.
«Мы определили для себя три главных цели этой образовательной программы, - сообщает Андрей Орлов, директор по управлению бизнес-процессами и ИТ-стратегии компании «Рив Гош». – Прежде всего, нам необходимо было добиться однозначного понимания проектной терминологии. Также нашим сотрудникам требовались навыки по эффективному планированию работ по проекту и распределению ресурсов. Кроме того, нужно было научиться контролировать выполнение плана активностей. Окончательно подвести итоги обучения мы сможем несколько позже. Но уже сейчас мы видим, что в деятельности ИТ-департамента необходимо произвести определенные изменения, и знаем, какими они должны быть».
В рамках курса сотрудники «Рив Гош» ознакомились с основными принципами проектного управления, научились готовить проектную документацию, осуществлять календарное и ресурсное планирование, управлять изменениями в проекте. Теоретические занятия сопровождались лабораторными работами, на которых участники могли опробовать свежеполученные знания на практике.
Ирина Мареева, директор Центра Технического Обучения Digital Design, комментирует: «Обучение управлению проектами в области ИТ в настоящее время активно набирает популярность. Компании понимают, что мало купить лицензии на программное обеспечение и нанять грамотного ИТ-подрядчика, важно внутри самой организации эффективно организовать процесс. Иначе все эти инвестиции грозят оказаться потраченными впустую».
Компания «РивГош» проводит работы, направленные на повышение эффективности деятельности департамента ИТ по выполнению запросов внутренних заказчиков на изменение и развитие автоматизированных систем. Это требует серьёзного подхода и грамотного управления. Поэтому в рамках выполнения данных работ было принято решение о дополнительном обучении ведущих сотрудников департамента ИТ.
«Мы определили для себя три главных цели этой образовательной программы, - сообщает Андрей Орлов, директор по управлению бизнес-процессами и ИТ-стратегии компании «Рив Гош». – Прежде всего, нам необходимо было добиться однозначного понимания проектной терминологии. Также нашим сотрудникам требовались навыки по эффективному планированию работ по проекту и распределению ресурсов. Кроме того, нужно было научиться контролировать выполнение плана активностей. Окончательно подвести итоги обучения мы сможем несколько позже. Но уже сейчас мы видим, что в деятельности ИТ-департамента необходимо произвести определенные изменения, и знаем, какими они должны быть».
В рамках курса сотрудники «Рив Гош» ознакомились с основными принципами проектного управления, научились готовить проектную документацию, осуществлять календарное и ресурсное планирование, управлять изменениями в проекте. Теоретические занятия сопровождались лабораторными работами, на которых участники могли опробовать свежеполученные знания на практике.
Ирина Мареева, директор Центра Технического Обучения Digital Design, комментирует: «Обучение управлению проектами в области ИТ в настоящее время активно набирает популярность. Компании понимают, что мало купить лицензии на программное обеспечение и нанять грамотного ИТ-подрядчика, важно внутри самой организации эффективно организовать процесс. Иначе все эти инвестиции грозят оказаться потраченными впустую».
Последние новости раздела
26 апреля 2024
26 апреля 2024