Женский коллектив без конфликтов. Утопия или реальность?

Что делать, если в Ваших руках оказался столь хрупкий материал, как женский коллектив? Как не превратить его в «бомбу замедленного действия»?

А. Канкулов (главный редактор журнала Harper's Bazaar): «У них, помимо прочего, есть такая особенность… - они разговаривают одновременно, прекрасно понимая друг друга. Представьте: шесть или семь человек говорят одновременно; они всё понимают, а я – ничего».

Управленческий опыт и различные обучающие программы для руководителей часто не дают ожидаемых результатов и на деле оказываются неэффективными, причина тому – отсутствие должного внимания к специфике коллектива.

Для управленцев, в чьем подчинении находятся женщины верное решение – не пытаться их изменить, а учитывая женские особенности, направить их на благо компании и прекрасные сотрудницы будут демонстрировать чудеса производительности.

Конкретные приемы и инструменты, техники и модели на тренинге «Руководство женским коллективом».

1. Как управлять женским коллективом. Женское «хочу». Женское «могу». Женское «умею». Как с этим работать?
2. Как повысить привлекательность предложения в глазах сотрудницы? Проводим собеседование с сотрудником-женщиной. Техники и модели.
3. Адаптируем сотрудницу-женщину.
4. КАК ГОВОРИТЬ?
•ставим задачу с учетом женского образного мышления и смыслов
•поощряем разумно; критикуем правильно; добиваемся исполнения задания; контролируем и проверяем.
5. Секреты мотивации женщины
6. Строим рабочий процесс в женском коллективе. Направляем энергию женсовета в рабочее русло
•7 «нельзя»;
•Как оценить женщин-сотрудниц, когда «все единственные и неповторимые»
7. Анализируем ошибки руководителя.
8. Женские конфликты.

Читайте подробную программу тренинга и записывайтесь!
http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18471.aspx?ad=70e37a86-db84-49a3-9bd1-9fc7fe8a51e8