27 сентября МЦБ «Корпорация Бизнес» и ГБУ "Малый Бизнес Москвы" приглашает на самое значимое осеннее событие всех руководителей, бизнесменов и людей с лидерской жизненной позицией.

Открываем запись на бизнес-тренинг "Личная эффективность руководителя", где каждый получит уникальные знания и практический опыт под руководством опытнейшего Бизнес тренера мирового класса Натальи Переверзевой, основателя и управляющего партнера компании Style of Success. Development Business.
Наталья является Certified Executive coach ICC. Кандидат философских наук. Мастер R2. Имеет управленческий опыт 22 года.
В качестве Бизнес тренера выступает в течение 21 года, преподаёт в вузах. По итогам 2015 года вошла в ТОП 10 бизнес-тренеров по версии toptrainer.ru.
Для встречи с гостями и участниками МЦБ «Корпорации Бизнес» Наталья подготовила исключительно насыщенную программу, чтобы каждый гость смог извлечь максимум ценных знаний, незаменимых для руководителя.
Из чего складывается мастерство управления? Как сформировать эффективную команду? Умеете ли Вы планировать, результативно ставить цели, делегировать задачи и контролировать их исполнение? На встрече каждый руководитель сможет найти ответы на эти вопросы и освоить необходимые навыки на новом уровне.
Отдельно будет рассмотрено, как работать с "подводными камнями", неизбежными на пути руководителя. В частности, как грамотно работать с сопротивлением команды при внедрении изменений.
Ведущий на реальных примерах рассмотрит важнейший блок программы об искусстве управления:
1. Раскроет базовые функциональные роли руководителя и результативной команды по Ицхаку Адизису с проведением теста-диагностики участников (по желанию);
2. Представит модель коучинговых технологий "Пирамида нейрологических уровней" при рассмотрении различных управленческих ситуаций и принятии решений;
3. Раскроет секреты использования открытых вопросов как ключей доступа эффективности при решении управленческих задач, постановки целей, мотивации, делегировании, оценки результатов;
4. Разберёт три ключевых умения руководителя, которые определяют его высочайший уровень управленческого мастерства: вызывать доверие, договариваться, требовать;
5. Закрепит информацию при помощи Матрицы доверия и ее четырёх зон: легковерие, здравый смысл, нерешительность, подозрительность. Этот инструмент поможет освоить навык безошибочного принятия эффективных управленческих решений
Регистрация участников +7 (499)347-77-33