Андрей Сизов выступил на собрании бизнесменов на Wall Street
13 Октября 2014
1 октября 2014 года в центре Нью-Йорка, в районе Манхетен, в самом центре
финансового центра Америки, на Wall Street проходило собрание самых
успешных руководителей среднего бизнеса США, по совместительству членов
WISE.
На собрание был приглашен Андрей Сизов, один из ведущих спикеров,
лицензированный бизнес-консультант WISE. В официальную программу
собрания был включен семинар Андрея Сизова по технологиям продаж.
Бизнесмены с удовольствием посетили семинар
признанного консультанта из России. На протяжении всего выступления на
лицах слушателей было видно одобрение и восхищение спикером.
По итогам обсуждаемых на семинаре вопросов стало ясно, что есть
большое количество схожих проблем в сфере продаж как в Америке, так и
в России. Эти проблемы в основном заключаются в низкой мотивации сотрудников. Зацикливание внимания руководителей на решении насущных проблем вместо ориентации на развитие компании, его чрезмерной загруженностью доделыванием работы за подчиненными. Импульсом для преодоления застоя, или даже падения компании должны стать ряд необходимых изменений, обучение которым пропагандирует Андрей Сизов. В частности это создание микроклимата в компании, благодаря которому сотрудники с желанием обучаются новым навыкам и учатся быстро, качественно и в полном объеме исполнять свои обязанности.
финансового центра Америки, на Wall Street проходило собрание самых
успешных руководителей среднего бизнеса США, по совместительству членов
WISE.
На собрание был приглашен Андрей Сизов, один из ведущих спикеров,
лицензированный бизнес-консультант WISE. В официальную программу
собрания был включен семинар Андрея Сизова по технологиям продаж.
Бизнесмены с удовольствием посетили семинар
признанного консультанта из России. На протяжении всего выступления на
лицах слушателей было видно одобрение и восхищение спикером.
По итогам обсуждаемых на семинаре вопросов стало ясно, что есть
большое количество схожих проблем в сфере продаж как в Америке, так и
в России. Эти проблемы в основном заключаются в низкой мотивации сотрудников. Зацикливание внимания руководителей на решении насущных проблем вместо ориентации на развитие компании, его чрезмерной загруженностью доделыванием работы за подчиненными. Импульсом для преодоления застоя, или даже падения компании должны стать ряд необходимых изменений, обучение которым пропагандирует Андрей Сизов. В частности это создание микроклимата в компании, благодаря которому сотрудники с желанием обучаются новым навыкам и учатся быстро, качественно и в полном объеме исполнять свои обязанности.