Завершено внедрение системы управления проектами в ОАО «МГТС»
27 Декабря 2011
ГК «Проектная ПРАКТИКА» успешно завершила внедрение информационной системы управления проектами (ИСУП) для ОАО «МГТС». В результате выполненных работ на предприятии создана единая корпоративная среда для управления проектами и организовано единое информационное поле, что позволяет обеспечить быстрый доступ участников проектов к актуальной информации. Топ-менеджмент компании получил удобный инструмент оперативного контроля проектной деятельности на предприятии.
Корпоративная система управления проектами (КСУП), построенная на ИСУП и корпоративном стандарте по управлению проектами, позволяет эффективно выстроить проектные коммуникации, обеспечивает возможность централизованной коллективной работы сотрудников с календарными планами проектов согласно ролевой структуре проектного управления в Компании; дает возможность планирования учета ресурсов по проектам; обеспечивает средства контроля сроков проектов, формирует оперативную отчетность о ходе реализации проектов и реестра проектов для руководства компании и менеджеров проектов.
Разработка корпоративной системы управления проектами на предприятии была реализована поэтапно:
В первую очередь специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» провели анализ методологии управления проектами ОАО «МГТС», и разработали требования к системе с учетом отраслевой специфики заказчика.
На основании собранных требований была разработана система, ее прототип был утвержден ключевыми заказчиками со стороны ОАО «МГТС».
Отдельно были разработаны методические рекомендации по работе в системе руководителей проектов и сотрудников проектного офиса, а сертифицированными тренерами учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» было проведен курс обучения ключевых участников проектной деятельности ОАО «МГТС».
Обязательным заключительным этапом стала опытная эксплуатации системы специалистами заказчика и членами проектных команд проектов. В ходе реальной работы по своим проектам они смогли оценить отдачу и эффекты применения разработанной системы.
В качестве платформы IT-составляющей была выбрана Microsoft EPM 2010 с внедрением собственных разработок группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» для таких систем.
Корпоративная система управления проектами (КСУП), построенная на ИСУП и корпоративном стандарте по управлению проектами, позволяет эффективно выстроить проектные коммуникации, обеспечивает возможность централизованной коллективной работы сотрудников с календарными планами проектов согласно ролевой структуре проектного управления в Компании; дает возможность планирования учета ресурсов по проектам; обеспечивает средства контроля сроков проектов, формирует оперативную отчетность о ходе реализации проектов и реестра проектов для руководства компании и менеджеров проектов.
Разработка корпоративной системы управления проектами на предприятии была реализована поэтапно:
В первую очередь специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» провели анализ методологии управления проектами ОАО «МГТС», и разработали требования к системе с учетом отраслевой специфики заказчика.
На основании собранных требований была разработана система, ее прототип был утвержден ключевыми заказчиками со стороны ОАО «МГТС».
Отдельно были разработаны методические рекомендации по работе в системе руководителей проектов и сотрудников проектного офиса, а сертифицированными тренерами учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» было проведен курс обучения ключевых участников проектной деятельности ОАО «МГТС».
Обязательным заключительным этапом стала опытная эксплуатации системы специалистами заказчика и членами проектных команд проектов. В ходе реальной работы по своим проектам они смогли оценить отдачу и эффекты применения разработанной системы.
В качестве платформы IT-составляющей была выбрана Microsoft EPM 2010 с внедрением собственных разработок группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» для таких систем.