Семинар-практикум для руководителей «Как поднять ответственность и мотивацию Ваших сотрудников»
22 Сентября 2009
В программе семинара:
* Как выработать ответственность и самостоятельность у сотрудников. Успешный опыт руководителей.
* Как сделать, чтобы сотрудники не получали з/плату, а зарабатывали ее.
* Как сделать так, чтобы Вы не тратили свое время на бесконечное обучение одному и тому же.
* Как найти упущенный элемент управления в работе руководителя.
* Как выйти из «подчинения» у своих сотрудников и почему это кажется настолько недостижимым.
* Как от состояния сотрудников зависит ситуация в компании – кто создает «взлеты и падения» в деятельности компании.
* Как правильно добиваться результатов от своих сотрудников.
Ведущая семинара – руководитель-практик нескольких действующих бизнес проектов, консультант - Смолякова Галина Владимировна:
«В свое время данные, которые я даю на этом практическом семинаре, помогли мне делегировать сотрудникам решение массы задач. Я стала свободнее. У меня появилось время планировать деятельность компании, писать программы на будущее. Раньше я много внимания держала на проблемах и том, как их решить, выполняла работу за сотрудников, сама не понимая этого. Я делюсь теми инструментами, которые позволили мне высвободить свое внимание.
Этот семинар помогает руководителю делать своих сотрудников действительно ответственными за свои посты и свои конечные результаты. И Вы больше не позволите никому вешать на себя чужие обязанности».
Отзывы участников:
«Безусловно, такой семинар мне был очень полезен и интересен. Я хочу отметить именно общую пользу, т.е. не конкретно перечислять темы из семинара, что я знала, что было новым для меня. Такие программы, семинары дают самому руководителю вдохновение, энтузиазм идти вперед. Чувствуешь в чем-то поддержку и находишься вместе с такими же людьми, как сама, объединенных одной, единой целью – сделать свою компанию успешной, процветающей, известной. Находясь в рутине дел, уже перестаешь замечать даже и саму цель, ради чего ты все делаешь, работаешь. А здесь как глоток свежего воздуха и взгляд со стороны. Спасибо Вам!»
Гутовская М. С. студия красоты «Особа»
«Все, что услышал и увидел на семинаре очень интересно. Получил ответы на основные интересовавшие меня вопросы. Объем предстоящей работы по реорганизации и построению организационной структуры моей формы ошеломляющий и в то же время очень вдохновляющий.
Огромное спасибо всему коллективу Business Forward и лично Галине Владимировне.
Рекомендую всем руководителям»
Лагуткин А.Ю. руководитель ЗАО «Группа компаний ОПС»
* Как выработать ответственность и самостоятельность у сотрудников. Успешный опыт руководителей.
* Как сделать, чтобы сотрудники не получали з/плату, а зарабатывали ее.
* Как сделать так, чтобы Вы не тратили свое время на бесконечное обучение одному и тому же.
* Как найти упущенный элемент управления в работе руководителя.
* Как выйти из «подчинения» у своих сотрудников и почему это кажется настолько недостижимым.
* Как от состояния сотрудников зависит ситуация в компании – кто создает «взлеты и падения» в деятельности компании.
* Как правильно добиваться результатов от своих сотрудников.
Ведущая семинара – руководитель-практик нескольких действующих бизнес проектов, консультант - Смолякова Галина Владимировна:
«В свое время данные, которые я даю на этом практическом семинаре, помогли мне делегировать сотрудникам решение массы задач. Я стала свободнее. У меня появилось время планировать деятельность компании, писать программы на будущее. Раньше я много внимания держала на проблемах и том, как их решить, выполняла работу за сотрудников, сама не понимая этого. Я делюсь теми инструментами, которые позволили мне высвободить свое внимание.
Этот семинар помогает руководителю делать своих сотрудников действительно ответственными за свои посты и свои конечные результаты. И Вы больше не позволите никому вешать на себя чужие обязанности».
Отзывы участников:
«Безусловно, такой семинар мне был очень полезен и интересен. Я хочу отметить именно общую пользу, т.е. не конкретно перечислять темы из семинара, что я знала, что было новым для меня. Такие программы, семинары дают самому руководителю вдохновение, энтузиазм идти вперед. Чувствуешь в чем-то поддержку и находишься вместе с такими же людьми, как сама, объединенных одной, единой целью – сделать свою компанию успешной, процветающей, известной. Находясь в рутине дел, уже перестаешь замечать даже и саму цель, ради чего ты все делаешь, работаешь. А здесь как глоток свежего воздуха и взгляд со стороны. Спасибо Вам!»
Гутовская М. С. студия красоты «Особа»
«Все, что услышал и увидел на семинаре очень интересно. Получил ответы на основные интересовавшие меня вопросы. Объем предстоящей работы по реорганизации и построению организационной структуры моей формы ошеломляющий и в то же время очень вдохновляющий.
Огромное спасибо всему коллективу Business Forward и лично Галине Владимировне.
Рекомендую всем руководителям»
Лагуткин А.Ю. руководитель ЗАО «Группа компаний ОПС»