В ЗАО «Связь инжиниринг» проведен первый этап антикризисной оптимизации
10 Апреля 2009
Консультанты компании CiG Business Consulting провели экспресс-диагностику и разработали антикризисную программу для ЗАО «Связь инжиниринг», в рамках которой при участии Консультанта уже реализован этап первоочередных организационных изменений.
Быстрая разработка и реализация антикризисной программы была необходима Компании для обеспечения устойчивости в ситуации, когда объём заказов снизился, финансовое положение клиентов нестабильно, а ценовая конкуренция на рынке ужесточилась. Перед Компанией встала проблема эффективности управления ресурсами и снижения себестоимости продукции.
Рабочая группа проекта, проанализировав систему управления Компании, сформировала основные направления оптимизации, включая:
- снижение численности (в первую очередь вспомогательного и управленческого персонала);
- повышение эффективности труда на рабочих местах (в т.ч. исключение производственных потерь);
- изменение системы мотивации персонала;
- стимулирующей работу на достижение поставленных целей;
- организацию достоверного оперативного учета;
- совершенствование системы планирования.
В рамках антикризисной программы были выделены и проведены организационные изменения Компании, которые можно реализовать в сжатые сроки:
- сокращение уровней управления;
- устранение дублирования функций и избыточного контроля;
- сокращение управленческого аппарата за счет укрупнения цехов, участков, отделов;
- приведение норм управляемости к оптимуму;
- сокращение избыточного вспомогательного персонала.
Руководство ЗАО «Связь инжиниринг» отметило важность проведенной работы для Компании и высоко оценило роль Консультантов: «В условиях кризиса результаты проекта представляют для нашей Компании большую ценность. Консультанты «Си-Ай-Джи Бизнес Консалтинг» профессионально справились с поставленными задачами».
О компаниях:
Компания ЗАО «Связь инжиниринг» - крупный производитель систем питания и мониторинга для связи, оборудования для энергетики и транспорта. Компания основана в 1997 году и является одним из учредителей российской Ассоциации производителей электронной аппаратуры и приборов.
Консалтинговая компания CiG Business Consulting (до апреля 2008 г. АксионБКГ) является одной из ведущих российских компаний в области управленческого и финансово-инвестиционного консалтинга и ведет свою историю с 1992 года. За 16 лет практики специалистами Компании реализовано около 400 проектов для более чем 100 компаний из различных отраслей и секторов промышленности.
Быстрая разработка и реализация антикризисной программы была необходима Компании для обеспечения устойчивости в ситуации, когда объём заказов снизился, финансовое положение клиентов нестабильно, а ценовая конкуренция на рынке ужесточилась. Перед Компанией встала проблема эффективности управления ресурсами и снижения себестоимости продукции.
Рабочая группа проекта, проанализировав систему управления Компании, сформировала основные направления оптимизации, включая:
- снижение численности (в первую очередь вспомогательного и управленческого персонала);
- повышение эффективности труда на рабочих местах (в т.ч. исключение производственных потерь);
- изменение системы мотивации персонала;
- стимулирующей работу на достижение поставленных целей;
- организацию достоверного оперативного учета;
- совершенствование системы планирования.
В рамках антикризисной программы были выделены и проведены организационные изменения Компании, которые можно реализовать в сжатые сроки:
- сокращение уровней управления;
- устранение дублирования функций и избыточного контроля;
- сокращение управленческого аппарата за счет укрупнения цехов, участков, отделов;
- приведение норм управляемости к оптимуму;
- сокращение избыточного вспомогательного персонала.
Руководство ЗАО «Связь инжиниринг» отметило важность проведенной работы для Компании и высоко оценило роль Консультантов: «В условиях кризиса результаты проекта представляют для нашей Компании большую ценность. Консультанты «Си-Ай-Джи Бизнес Консалтинг» профессионально справились с поставленными задачами».
О компаниях:
Компания ЗАО «Связь инжиниринг» - крупный производитель систем питания и мониторинга для связи, оборудования для энергетики и транспорта. Компания основана в 1997 году и является одним из учредителей российской Ассоциации производителей электронной аппаратуры и приборов.
Консалтинговая компания CiG Business Consulting (до апреля 2008 г. АксионБКГ) является одной из ведущих российских компаний в области управленческого и финансово-инвестиционного консалтинга и ведет свою историю с 1992 года. За 16 лет практики специалистами Компании реализовано около 400 проектов для более чем 100 компаний из различных отраслей и секторов промышленности.