Мировой финансовый кризис вынуждает компании пересматривать свои стратегии
7 Апреля 2009
Мировой финансовый кризис вынуждает компании пересматривать свои стратегии (т.к. меняется ситуация на рынке), снижать операционные затраты за счет повышения эффективности бизнес-процессов (т.к. уменьшается выручка), работать над усилением лояльности клиентов (т.к. снижается спрос на продукты и услуги). Что делать, как выстроить приоритеты и правильно распределить ресурсы? Решить это поможет Сессия стратегического планирования.
Стратегическое планирование – это процесс формулирования и принятия решений относительно будущего пути развития организации. Регулярное проведение Сессий стратегического планирования обеспечивает адаптацию организации к постоянно меняющемуся окружению.
Результаты Сессии стратегического планирования позволят организации:
• Определить желаемые цели бизнеса и выстроить непротиворечивую систему показателей;
• Донести информацию о целях на все уровни управления организации;
• Вовлечь персонал в реализацию изменений, тем самым уменьшить страх перед неизвестностью, а в ряде случаев полностью устранить сопротивление нововведениям.
Сессии стратегического планирования начали использовать 10-15 лет назад ведущие мировые компании. Основное преимущество этого подхода в том, что в разработку и реализацию стратегии
Руководством компании вовлекаются руководители, ведущие и наиболее активные специалисты компании. Таким образом, максимально реализуется весь потенциал развития компании.
По результатам сессии разрабатывается краткосрочный стратегический план развития компании и определяются направления для дальнейших действий.
Консалтинговая группа «ФИНЭКС» предлагает воспользоваться наработанным опытом и знаниями по разработке стратегий компаний, для того чтобы разработать ее и запустить в действие максимально быстро и эффективно.
Справка:
Консалтинговая группа «ФИНЭКС» образована в 2000 году физическими лицами и на текущий момент объединяет несколько компаний, специализирующихся в различных направлениях оказания консультационных услуг предприятиям и организациям, компания входит в список крупнейших консалтинговых групп России. Консультанты группы «ФИНЭКС» успешно реализовали более 100 проектов на предприятиях Москвы, Екатеринбурга и других регионов России от Мурманска до Хабаровска. Среди клиентов: Правительство Тюменской области, Холдинги «Энергостройинвест-Холдинг», «КЭС-ЭнергоСтройИнжиниринг», РАО ЕЭС России, ФСК ЕЭС, МРСК Урала, МРСК Северо-Запада, Мордовэнерго, Пензаэнерго, Чувашэнерго, БуреяГЭСстрой, Уралхиммаш, Оренбургэнергосбыт и др.
Стратегическое планирование – это процесс формулирования и принятия решений относительно будущего пути развития организации. Регулярное проведение Сессий стратегического планирования обеспечивает адаптацию организации к постоянно меняющемуся окружению.
Результаты Сессии стратегического планирования позволят организации:
• Определить желаемые цели бизнеса и выстроить непротиворечивую систему показателей;
• Донести информацию о целях на все уровни управления организации;
• Вовлечь персонал в реализацию изменений, тем самым уменьшить страх перед неизвестностью, а в ряде случаев полностью устранить сопротивление нововведениям.
Сессии стратегического планирования начали использовать 10-15 лет назад ведущие мировые компании. Основное преимущество этого подхода в том, что в разработку и реализацию стратегии
Руководством компании вовлекаются руководители, ведущие и наиболее активные специалисты компании. Таким образом, максимально реализуется весь потенциал развития компании.
По результатам сессии разрабатывается краткосрочный стратегический план развития компании и определяются направления для дальнейших действий.
Консалтинговая группа «ФИНЭКС» предлагает воспользоваться наработанным опытом и знаниями по разработке стратегий компаний, для того чтобы разработать ее и запустить в действие максимально быстро и эффективно.
Справка:
Консалтинговая группа «ФИНЭКС» образована в 2000 году физическими лицами и на текущий момент объединяет несколько компаний, специализирующихся в различных направлениях оказания консультационных услуг предприятиям и организациям, компания входит в список крупнейших консалтинговых групп России. Консультанты группы «ФИНЭКС» успешно реализовали более 100 проектов на предприятиях Москвы, Екатеринбурга и других регионов России от Мурманска до Хабаровска. Среди клиентов: Правительство Тюменской области, Холдинги «Энергостройинвест-Холдинг», «КЭС-ЭнергоСтройИнжиниринг», РАО ЕЭС России, ФСК ЕЭС, МРСК Урала, МРСК Северо-Запада, Мордовэнерго, Пензаэнерго, Чувашэнерго, БуреяГЭСстрой, Уралхиммаш, Оренбургэнергосбыт и др.