Предприниматели раскрыли потенциал своего бизнеса на тренинге по организационной структуре от Высоцкий Консалтинг
17 Марта 2016
За 4 дня практикума каждый владелец разобрал все бизнес-процессы, происходящие в его компании, нашел ошибки и неработающие места, а затем собственноручно создал оптимальную организационную структуру своего бизнеса.
Внедрение организующей схемы позволяет избавиться от рабочего хаоса в компании, ускоряет многие бизнес-процессы в 2-3 раза, значительно сокращает расходы. Владелец может сократить свои временные затраты на оперативные задачи и начать заниматься стратегическим управлением компанией. С помощью налаженной организации работы всей компании можно раскрыть потенциал любого бизнеса, независимо от размера и времени существования.
В тренинге принимали участие владельцы бизнесов из разных городов и различных сфер деятельности. О преимуществах организационной структуры знают многие бизнесмены, но мало у кого получается начать пользоваться ею на практике. Евгений Фролов подробно разобрал каждый шаг внедрения данного инструмента в действующий бизнес. В течении 4 дней практической работы участники получили теоретическую основу, затем проанализировали текущую ситуацию в своей компании, и в итоге самостоятельно разработали идеальную для их бизнеса организационную структуру. Участники посмотрели новым взглядом на свою компанию - увидели, где есть зоны роста, а где слабые места, нуждающиеся в укреплении.
Внедрение оргструктуры - один из первых шагов в систематизации бизнеса, так как без порядка в структуре компании нет возможности для ее полноценного роста и развития.
Отзывы участников практического тренинга “Организующая схема”:
Абдуллаева Марина (Салон красоты “Doctor of Beauty”): “Тренинг помог увидеть, как организовать, структурировать свой бизнес для того, чтобы открыть потенциал для развития, чтобы бизнес был функциональным. Думаю, чтобы быть успешным в бизнесе обязательно нужно посетить тренинг “Организующая схема”.”
Тумановская Эмилия (Сеть магазинов “Эдэм”): “В результате тренинга я поняла, из чего складываются проблемы в нашей компании и получила четкие инструменты по разработке организующей схемы своей компании, технологию внедрения и точные первые шаги. Я уверена, что с помощью консультантов у меня точно получится внедрить оргсхему.”
Короткова Елена (Аутсорсинг бухгалтерских услуг): “Понравилось, что есть возможность практического применения полученных материалов. Ярко выражено то, что компания соблюдает стандарты качества, что располагает к дальнейшему сотрудничеству.”
Высоцкий Консалтинг (Visotsky Consulting) - международная консалтинговая компания, помогающая владельцам среднего и малого бизнеса внедрить работающую систему управления в действующий бизнес.
Миссия Высоцкий Консалтинг: создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе. Сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компаний - компетентными и успешными.
«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Евгения Перегубко, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept16.mow@visotsky.org
www.visotsky.org
Внедрение организующей схемы позволяет избавиться от рабочего хаоса в компании, ускоряет многие бизнес-процессы в 2-3 раза, значительно сокращает расходы. Владелец может сократить свои временные затраты на оперативные задачи и начать заниматься стратегическим управлением компанией. С помощью налаженной организации работы всей компании можно раскрыть потенциал любого бизнеса, независимо от размера и времени существования.
В тренинге принимали участие владельцы бизнесов из разных городов и различных сфер деятельности. О преимуществах организационной структуры знают многие бизнесмены, но мало у кого получается начать пользоваться ею на практике. Евгений Фролов подробно разобрал каждый шаг внедрения данного инструмента в действующий бизнес. В течении 4 дней практической работы участники получили теоретическую основу, затем проанализировали текущую ситуацию в своей компании, и в итоге самостоятельно разработали идеальную для их бизнеса организационную структуру. Участники посмотрели новым взглядом на свою компанию - увидели, где есть зоны роста, а где слабые места, нуждающиеся в укреплении.
Внедрение оргструктуры - один из первых шагов в систематизации бизнеса, так как без порядка в структуре компании нет возможности для ее полноценного роста и развития.
Отзывы участников практического тренинга “Организующая схема”:
Абдуллаева Марина (Салон красоты “Doctor of Beauty”): “Тренинг помог увидеть, как организовать, структурировать свой бизнес для того, чтобы открыть потенциал для развития, чтобы бизнес был функциональным. Думаю, чтобы быть успешным в бизнесе обязательно нужно посетить тренинг “Организующая схема”.”
Тумановская Эмилия (Сеть магазинов “Эдэм”): “В результате тренинга я поняла, из чего складываются проблемы в нашей компании и получила четкие инструменты по разработке организующей схемы своей компании, технологию внедрения и точные первые шаги. Я уверена, что с помощью консультантов у меня точно получится внедрить оргсхему.”
Короткова Елена (Аутсорсинг бухгалтерских услуг): “Понравилось, что есть возможность практического применения полученных материалов. Ярко выражено то, что компания соблюдает стандарты качества, что располагает к дальнейшему сотрудничеству.”
Высоцкий Консалтинг (Visotsky Consulting) - международная консалтинговая компания, помогающая владельцам среднего и малого бизнеса внедрить работающую систему управления в действующий бизнес.
Миссия Высоцкий Консалтинг: создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе. Сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компаний - компетентными и успешными.
«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Евгения Перегубко, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept16.mow@visotsky.org
www.visotsky.org