ГК «Нефтьсервисхолдинг» на TNF-2026: автоматизация строительства скважин и опыт подготовки кадров
30 Сентября 2026
С 14 по 17 сентября в Тюмени состоялся Промышленно-энергетический форум TNF-2026. Участниками мероприятия стали 20 тысяч человек. В выставочной зоне свои стенды представили 70 компаний, а в рамках деловой программы прошло более 140 мероприятий. Главной темой форума в этом году стала «Нефтегазовая отрасль будущего: энергия лидерства». На тематических сессиях обсуждались вопросы цифровизации ТЭК, импортозамещения и инновационные разработки для сложных месторождений.
Участники дискуссионной сессии «Автоматизация процессов строительства скважины — тернистый путь или стратегический приоритет нефтегазовой индустрии?» обсудили перспективы автоматизации нефтегаза. Ключевая проблематика сессии – готов ли рынок к системному переходу от точечных цифровых решений к действительно автоматизированным буровым комплексам, где алгоритмы берут на себя операторские функции.
По словам Андрея Бажина, директора РИГИНТЕЛ (входит в ГК «Нефтьсервисхолдинг»), технологический разрыв почти закрыт, однако для масштабного внедрения автоматизации необходимы дальнейшее развитие организационных подходов и понятная экономическая модель. «Автоматизация станет массовой не тогда, когда появится еще один успешный технический пилот или еще один игрок рынка, а когда будут сформированы экономические условия, при которых автоматизация будет давать измеримый и устойчивый эффект для всех участников процесса. И заказчик, и буровой подрядчик должны понимать свою выгоду. Речь идет не только о сокращении сроков строительства скважины, но и о снижении себестоимости, повышении производительности, эффективности использования оборудования и ресурсов. Именно совокупный экономический эффект и возможность его долгосрочного прогнозирования станут одним из ключевых факторов перехода от отдельных пилотных проектов к системному внедрению автоматизации», – отметил Андрей Бажин.
При этом опыт РИГИНТЕЛ показывает, что автоматизация позволяет существенно повысить эффективность производственных процессов, а также сократить время нахождения персонала буровой бригады в опасной зоне. Так, например, автоматизированная система управления параметрами строительства скважины IR-Operbot, разработанная РИГИНТЕЛ, сокращает срок строительства скважины в среднем на 13%, продукт IR-Robot – время спуско-подъемных операций на 20%, а система предиктивной аналитики IR-Test позволяет снизить непроизводительное времени, вызванного отказами бурового оборудования на 20%.
Большое внимание в рамках форума уделялось вопросам подготовки кадров и развития HR-стратегии компаний нефтегазового сектора. В условиях кадрового дефицита крупные игроки рынка делают ставку на сквозную систему подготовки кадров – от знакомства школьника с производством до вовлечения опытных сотрудников в процессы непрерывных улучшений. Применение искусственного интеллекта при подборе кадров, рост спроса на квалифицированных специалистов, способных эффективно взаимодействовать с инструментами автоматизации – также стали сквозными темами форума.
«ГК «Нефтьсервисхолдинг» нацелена на развитие высококвалифицированных специалистов внутри компаний холдинга, поскольку именно люди являются ключевым драйвером технологических изменений в отрасли. У нас действуют соглашения с ведущими профильными вузами и ссузами в регионах присутствия, что позволяет выстраивать непрерывную систему подготовки кадров. Участие в TNF-2026 для нас важно с точки зрения знакомства с новыми практиками и обмена опытом с коллегами. Мы видим, что движемся в правильном направлении с точки зрения развития кадров, и готовы масштабировать лучшие решения внутри холдинга», – сообщила Ирина Грацилева, директор по персоналу и организационному развитию ГК «Нефтьсервисхолдинг»
Главной задачей форума остается достижение практических результатов для развития промышленности и обеспечения энергетической безопасности страны. Промышленно-энергетический форум в настоящее время является одной из ключевых площадок для диалога энергетиков, нефтяников, газовиков и представителей государственных структур. Площадка служит местом эффективного обмена идеями и формирования стратегии развития ТЭК России.
Участники дискуссионной сессии «Автоматизация процессов строительства скважины — тернистый путь или стратегический приоритет нефтегазовой индустрии?» обсудили перспективы автоматизации нефтегаза. Ключевая проблематика сессии – готов ли рынок к системному переходу от точечных цифровых решений к действительно автоматизированным буровым комплексам, где алгоритмы берут на себя операторские функции.
По словам Андрея Бажина, директора РИГИНТЕЛ (входит в ГК «Нефтьсервисхолдинг»), технологический разрыв почти закрыт, однако для масштабного внедрения автоматизации необходимы дальнейшее развитие организационных подходов и понятная экономическая модель. «Автоматизация станет массовой не тогда, когда появится еще один успешный технический пилот или еще один игрок рынка, а когда будут сформированы экономические условия, при которых автоматизация будет давать измеримый и устойчивый эффект для всех участников процесса. И заказчик, и буровой подрядчик должны понимать свою выгоду. Речь идет не только о сокращении сроков строительства скважины, но и о снижении себестоимости, повышении производительности, эффективности использования оборудования и ресурсов. Именно совокупный экономический эффект и возможность его долгосрочного прогнозирования станут одним из ключевых факторов перехода от отдельных пилотных проектов к системному внедрению автоматизации», – отметил Андрей Бажин.
При этом опыт РИГИНТЕЛ показывает, что автоматизация позволяет существенно повысить эффективность производственных процессов, а также сократить время нахождения персонала буровой бригады в опасной зоне. Так, например, автоматизированная система управления параметрами строительства скважины IR-Operbot, разработанная РИГИНТЕЛ, сокращает срок строительства скважины в среднем на 13%, продукт IR-Robot – время спуско-подъемных операций на 20%, а система предиктивной аналитики IR-Test позволяет снизить непроизводительное времени, вызванного отказами бурового оборудования на 20%.
Большое внимание в рамках форума уделялось вопросам подготовки кадров и развития HR-стратегии компаний нефтегазового сектора. В условиях кадрового дефицита крупные игроки рынка делают ставку на сквозную систему подготовки кадров – от знакомства школьника с производством до вовлечения опытных сотрудников в процессы непрерывных улучшений. Применение искусственного интеллекта при подборе кадров, рост спроса на квалифицированных специалистов, способных эффективно взаимодействовать с инструментами автоматизации – также стали сквозными темами форума.
«ГК «Нефтьсервисхолдинг» нацелена на развитие высококвалифицированных специалистов внутри компаний холдинга, поскольку именно люди являются ключевым драйвером технологических изменений в отрасли. У нас действуют соглашения с ведущими профильными вузами и ссузами в регионах присутствия, что позволяет выстраивать непрерывную систему подготовки кадров. Участие в TNF-2026 для нас важно с точки зрения знакомства с новыми практиками и обмена опытом с коллегами. Мы видим, что движемся в правильном направлении с точки зрения развития кадров, и готовы масштабировать лучшие решения внутри холдинга», – сообщила Ирина Грацилева, директор по персоналу и организационному развитию ГК «Нефтьсервисхолдинг»
Главной задачей форума остается достижение практических результатов для развития промышленности и обеспечения энергетической безопасности страны. Промышленно-энергетический форум в настоящее время является одной из ключевых площадок для диалога энергетиков, нефтяников, газовиков и представителей государственных структур. Площадка служит местом эффективного обмена идеями и формирования стратегии развития ТЭК России.
Последние новости раздела
9 октября 2026
29 сентября 2026
24 сентября 2026