Вебинар: как управление проектами помогает бороться с потерями в промышленности

Промышленные предприятия теряют деньги каждый день. Перерасход бюджета по отдельным проектам достигает 10–15% от плановых смет — и это только из-за позднего выявления отклонений на этапе НИОКР. Отсутствие сквозного планирования создает недельные простои мощностей, и до 30% проектов выходят за рамки утверждённых сроков. Аналитики тратят 50% времени на рутину, а руководители проектов — до 90% на заполнение таблиц вместо управления.

Где скрываются потери?

На каждом этапе жизненного цикла продукции: от идеи до серийного выпуска. Разобщённость процессов планирования на этапе НИОКР, отсутствие единого реестра проектов при подготовке производства, несвоевременная актуализация планов на этапе выпуска, ручное формирование отчётов на этапе контроля — всё это ведёт к финансовым потерям, срыву сроков и снижению качества.

Как системное управление проектами меняет промышленность?

Проектное управление позволяет стандартизировать процессы, централизовать данные и повысить прозрачность. Ключевая структура здесь — Проектный офис (PMO). Он связывает стратегические цели компании с практическим исполнением.

Однако без цифрового инструмента даже самый сильный PMO тонет в рутине. ADVANTA выступает как «родительская система» — не заменяет существующие системы, а связывает их в единый контур: единый источник данных вместо разрозненных Excel-файлов, сквозная связь между системами, прогнозное управление вместо постфактум-анализа.

20 августа приглашаем на бесплатный вебинар, где Даниил Лукьянов, руководитель продуктового направления ADVANTA, разберёт, как управление проектами помогает бороться с потерями в промышленности.

На вебинаре вы узнаете: