Создана компания по работе с неправильными и проблемными активами Ростеха

Сформирован центр компетенций по управлению непрофильными и проблемными активами Корпорации на базе дочерней организации АО «РТ - Проектные технологии». Это решение принято в рамках Стратегии развития ГК «Ростех» на период до 2020 года. Основные задачи новой структуры – создание в складывающейся непростой экономической ситуации условий и инструментов для «превращения» непрофильных активов Корпорации в деньги для направления их на развитие профильной деятельности Корпорации, а также для содействия в восстановления платежеспособности проблемных активов.
Генеральным директором АО «РТ – Проектные технологии» назначен Игорь Ли. Курирует это направление деятельности управляющий директор по непрофильным и проблемным активам ГК «Ростех» Александр Назаров.
Руководство АО «РТ - Проектные технологии» планирует организовать достижение намеченных целей в два этапа и завершить эту работу до конца 2017 года.
Первый - подготовительный. К осени 2015 года изучение всех проблемных и непрофильных активов Ростеха с целью определения наиболее перспективных направлений их дальнейшего использования с учетом указанных задач.
Второй – выработка и реализация окончательных предложений по дальнейшему использованию проблемных и непрофильных активов с учетом индивидуальных особенностей каждого такого актива.
Результатом работы центра компетенций должно стать увеличение стоимости непрофильных активов с последующими продажей или встраиванием обратно в контур Корпорации, то есть интегрирование реструктуризированных непрофильных активов в профильную деятельность Корпорации, а также финансовое оздоровление проблемных активов, в том числе предотвращение их утраты.
Средства от реализации непрофильных активов будут направляться в фонд инновационного и инвестиционного развития и фонд финансового оздоровления самой Корпорации, а также в аналогичные фонды головных организаций холдинговых компаний Корпорации.
Решение поставленной перед АО «РТ-Проектные технологии» задачи имеет большое значение для Корпорации. Это позволит более точечно работать с проблемными или непрофильными активами, особенно с крупными проблемными организациями такими, например, как Волгоградский «Химпром», "Саратовский завод приборных устройств", ОАО "Ново-Вятка".
Компания АО «РТ – проектные технологии» - центр компетенций по управлению непрофильными и проблемными активами Корпорации. Входит в состав Госкорпорации «Ростех». Головной офис размещается в г. Москве.