Новые методы работы с персоналом в условиях кризиса в компании «САННА-ЛИТЕР Терминал»

15 Июля 2009
В 2009 году складской оператор логистической сети «ЛИТЕР» компания «САННА-ЛИТЕР Терминал» сделала особый акцент на работе персоналом в условиях кризисных процессов в экономике, которые затронули и рынок складских услуг.
Квалифицированные складские работники сегодня по-прежнему большая редкость, особенно сложно найти такие кадры, учитывая расположение современных складских объектов преимущественно за МКАД.
Основной задачей любой компании сегодня является сокращение затрат. Это сказывается на работе с персоналом: урезания зарплат и сокращения численности работников стали одними из основных способов экономии. Однако компания «САННА-ЛИТЕР Терминал», сумевшая подобрать квалифицированные кадры, старается их сохранить. Ведь именно от кадров зависит качество оказываемых услуг. Так, «САННА-ЛИТЕР Терминал» в 2009 году с наступления кризиса отказалась от ряда социальных льгот (например, добровольного медицинского страхования), чтобы сохранить докризисный уровень зарплат.
Важнейшими направлениями управления персоналом «САННА-ЛИТЕР Терминал» в период кризиса стали грамотная, преимущественно нематериальная мотивация сотрудников и обучение работе в новых условиях.
Однако денежная мотивация играет немаловажную роль, поэтому во избежание ощутимого снижения доходов своих работников «САННА-ЛИТЕР Терминал» пересмотрела систему расчета заработной платы.
С целью повышения заинтересованности производственного персонала была разработана сдельная система оплаты труда. Это позволило квалифицированным работникам с высокой производительностью труда по-прежнему получать достойное денежное вознаграждение.
В свою очередь для управленческого персонала высшего и среднего звена была разработана система мотивации, основанная на начислении премий с учетом KPI (ключевых показателей эффективности сотрудников). Данная система помогла повысить результативность и качество труда, сократить сроки выполнения поставленных задач.
Продуманная кадровая политика позволила «САННА-ЛИТЕР Терминал» сохранить квалифицированный персонал и оптимизировать свои затраты. Что в свою очередь дает компании возможность предлагать Клиентам высококачественные услуги по конкурентоспособной цене.
Краткая справка:
ООО «САННА-ЛИТЕР Терминал», являясь собственным складским оператором мультимодальной логистической сети «ЛИТЕР», осуществляет услуги по складской логистике, включающие как услуги ответственного хранения, так и полный спектр услуг по складской обработке, на первом объекте сети «ЛИТЕР Домодедово», введенном в эксплуатацию в начале 2008 года.
На первой стадии проекта логистической сети «ЛИТЕР», реализующейся на Европейской части России, УК «ЛИТЕР» создает 6 крупных логистических комплексов класса «А» в Московском регионе, Нижнем Новгороде, Ростовской области и Калининграде. В составе складских комплексов предусмотрено наличие различных температурных зон (от -24º до +18ºС).
Компания уже сегодня готова обсуждать стратегические перспективы сотрудничества с клиентами.
В рамках стратегического партнерства между УК «ЛИТЕР» и Группой компаний «САННА-ЛИТЕР», имеющей 18-летний опыт работы, помимо складской логистики клиенты могут получить комплексные логистические решения, которые включают в себя:
 Региональные и международные грузоперевозки всеми видами транспорта (авто, ж/д, мультимод)
 Систему доставки грузов «от двери до двери» («door-to-door») по всей территории РФ
 Услуги лицензированного таможенного брокера
 Полный спектр складских услуг (включая сортировку, маркировку, стикеровку, комплектацию продукции в наборы, метро-юниты и другие возможные предпродажные операции с товаром)
 Организация складской логистики на площадке Клиента
По всем вопросам просьба обращаться к Ксении Фатеевой
Руководитель Департамента маркетинга УК «ЛИТЕР»
Тел. +7 (495) 663-82-70
Kseniya_f@litier.ru
www.litier.ru , www.sanna-litier.ru
Ксения Фатеева
ЛИТЕР
Тел. +7 (495) 663-82-70,
Kseniya_f@litier.ru
www.litier.ru , www.sanna-litier.ru