Развитие системы риск-менеджмента Группы компаний Кировский завод
11 Августа 2008
Москва - Санкт-Петербург, 11 августа 2008 года
ОАО «Кировский завод», одно из старейших и динамично развивающихся российских машиностроительных предприятий, и «Бейкер Тилли Русаудит», ведущая аудиторско-консалтинговая компания, объявляют об успешном завершении проекта «Актуализация карт рисков ОАО «Кировский завод». Данный проект был реализован как продолжение начатых в 2007 году работ по построению системы управления рисками Группы, инициатором которых выступила дирекция по внутреннему аудиту ОАО «Кировский завод».
Проект был выполнен совместной рабочей группой, сформированной из представителей заказчика и консультантов. Это обеспечило преемственность реализованного на первом этапе подхода к организации проекта: так же, как и в предыдущем году, к работам по актуализации карт рисков были привлечены менеджеры разных уровней управляющей компании и предприятий, входящих в группу. По решению заказчика, на этапе актуализации к интервьюированию и участию в совещаниях по обсуждению рисков был привлечен более широкий круг сотрудников, что позволило детализировать описания рисков и уточнить методы расчета вероятности и ущерба.
Основные задачи проекта были сформулированы как актуализация карт рисков ОАО «Кировский завод» как управляющей компании и трех основных бизнес-направлений Группы - металлургического производства, сельскохозяйственного и энергетического машиностроения, а также анализ выполнения плана мероприятий по управлению рисками, рекомендованных на первом этапе.
Актуализация карт рисков предполагала не только выявление новых, исключение из карт реализовавшихся и неактуальных рисков, но и совершенствование методологической базы оценки рисков.
В результате проведенной работы карты рисков претерпели видимые изменения и по составу рисков, и по значениям их математических ожиданий. Так, для управляющей компании в качестве существенных были выделены риски, связанные с выбором и реализацией инвестиционных проектов. Это обусловлено планами руководства Группы реализовать в ближайшие годы ряд крупных инвестиций в ключевые направления своего бизнеса. Для металлургического направления в результате анализа изменившейся ситуации на рынке труда было повышено значение математического ожидания риска, связанного с долгосрочным ростом расходов на персонал, который не расценивался в 2007 году как значимый. Наиболее существенно изменились карты рисков машиностроительных бизнес-направлений. Это связано как с изменениями рыночных условий, так и с внутренними факторами. Повышены математические ожидания рисков, связанных с быстрым ростом рынка продукции сельхозмашиностроения, последствиями вступления России в ВТО и возможной отменой пошлин на ввоз импортных тракторов. Наличие еще одной группы рисков, значение математического ожидания которых увеличилось, предопределено долгосрочными тенденциями роста расходов в условиях резкого увеличения производственной программы. Эти расходы связаны, в первую очередь, с необходимостью дополнительной мотивации сотрудников в условиях дефицитности регионального рынка труда, усилением зависимости от безальтернативных поставщиков комплектующих, необходимостью наращивания расходов на поддержание работоспособности оборудования.
В целом по Группе значение математического ожидания рисков выросло, что связано, в первую очередь, с общим значительным ростом финансовых показателей основных бизнес-направлений ОАО «Кировский завод» и возникновением новых рыночных возможностей и угроз.
Консультантами был проведен анализ организации и результатов выполнения мероприятий по управлению рисками, рекомендованных на предыдущем этапе работ. Следуя рекомендациям, руководство ОАО «Кировский завод» предприняло ряд шагов по изменению системы управления. Были созданы структурные подразделения, отвечающие за формирование и реализацию стратегии развития, начата разработка функциональных политик, включающих управление соответствующими рисками, на некоторых предприятиях, входящих в Группу, введены должности внутренних аудиторов, принято решение приступить к реализации ряда проектов, направленных на повышение безопасности бизнеса ОАО «Кировский завод». На заводах введен порядок систематического представления и анализа отчетов по выполнению мероприятий, в ЗАО «МЗ «Петросталь» выполнение планов по управлению рисками является одним из наиболее значимых показателей в системе мотивации. Вместе с тем, многие из рекомендованных мероприятий имеют долгосрочный характер, и адекватно оценить их результативность можно будет через 2-3 года.
Топ-менеджментом ОАО «Кировский завод» дана положительная оценка проведенной работе. Признано целесообразным проводить ежегодную актуализацию карт рисков и анализ выполнения мероприятий по управлению рисками, а результаты проекта рекомендовано использовать для дальнейшего совершенствования системы внутреннего контроля и риск-менеджмента в Группе.
Пресс-служба "Бейкер Тилли Русаудит"
Информация о компаниях:
«Бейкер Тилли Русаудит» (www.russaudit.ru) — российская аудиторско-консалтинговая компания, входящая в число лидеров рынка аудита и консалтинга. С 1992 года «Бейкер Тилли Русаудит» успешно и профессионально содействует ведению и развитию бизнеса компаний, стремящихся к успеху в России и за рубежом. В нашей компании трудится команда специалистов, сочетающих в работе с клиентами индивидуальный подход и глубокое понимание специфики ведения бизнеса. Профессиональная деятельность компании получила международное признание. «Бейкер Тилли Русаудит» входит в сеть одной из крупнейших международных организаций в сфере аудита — Baker Tilly International. «Бейкер Тилли Русаудит» объединяет несколько бизнесов: аудит и консалтинг, регистрация предприятий и услуги по ведению бухгалтерского учета, услуги по оценке имущества и бизнеса. Неизменным преимуществом «Бейкер Тилли Русаудит» является высокое качество предоставляемых услуг, что подтверждается результатами неоднократных проверок качества методик нашей работы.
ОАО «Кировский завод» (www.kzgroup.ru) – предприятие, основанное в 1801 году в Санкт-Петербурге. В настоящее время является современным машиностроительным холдингом с развитой металлургической базой. Предприятия Группы выпускают продукцию для различных отраслей промышленности, в том числе атомной энергетики, газовой промышленности, тепло- и электроэнергетики, сельского и коммунального хозяйства, железнодорожного транспорта, судостроения. Продукция Группы поставляется более чем в 20 стран мира, объем экспорта по итогам 2006г. составил более 82.07 млн. долл. В число постоянных покупателей оборудования Группы входят ведущие российские и зарубежные компании, в том числе по металлургической продукции: АвтоВАЗ, ГАЗ, Силовые машины, МАЗ и МТЗ (Беларусь), КАМАЗ; по тракторам, дорожной и другой промышленной технике: Сургутнефтегаз, ЛУКойл, Алроса, Росагролизинг, отделения Росавтодора, Стойленская нива; по энергетическому, нефтегазовому, судовому и проч. оборудованию: структуры Газпрома, ОГК и ТГК, Министерство обороны РФ, Северная верфь и многие другие. Холдинг «Кировский завод» - одна из крупнейших и уверенно растущих компаний машиностроительной отрасли: в 2007г. консолидированная выручка холдинга выросла по сравнению с 2006 г. на 21.1% до 11.97 млрд. рублей, рост чистой прибыли составил 63%. К концу 2010г. выручку Группы планируется довести до 15.35 млрд. рублей.
ОАО «Кировский завод», одно из старейших и динамично развивающихся российских машиностроительных предприятий, и «Бейкер Тилли Русаудит», ведущая аудиторско-консалтинговая компания, объявляют об успешном завершении проекта «Актуализация карт рисков ОАО «Кировский завод». Данный проект был реализован как продолжение начатых в 2007 году работ по построению системы управления рисками Группы, инициатором которых выступила дирекция по внутреннему аудиту ОАО «Кировский завод».
Проект был выполнен совместной рабочей группой, сформированной из представителей заказчика и консультантов. Это обеспечило преемственность реализованного на первом этапе подхода к организации проекта: так же, как и в предыдущем году, к работам по актуализации карт рисков были привлечены менеджеры разных уровней управляющей компании и предприятий, входящих в группу. По решению заказчика, на этапе актуализации к интервьюированию и участию в совещаниях по обсуждению рисков был привлечен более широкий круг сотрудников, что позволило детализировать описания рисков и уточнить методы расчета вероятности и ущерба.
Основные задачи проекта были сформулированы как актуализация карт рисков ОАО «Кировский завод» как управляющей компании и трех основных бизнес-направлений Группы - металлургического производства, сельскохозяйственного и энергетического машиностроения, а также анализ выполнения плана мероприятий по управлению рисками, рекомендованных на первом этапе.
Актуализация карт рисков предполагала не только выявление новых, исключение из карт реализовавшихся и неактуальных рисков, но и совершенствование методологической базы оценки рисков.
В результате проведенной работы карты рисков претерпели видимые изменения и по составу рисков, и по значениям их математических ожиданий. Так, для управляющей компании в качестве существенных были выделены риски, связанные с выбором и реализацией инвестиционных проектов. Это обусловлено планами руководства Группы реализовать в ближайшие годы ряд крупных инвестиций в ключевые направления своего бизнеса. Для металлургического направления в результате анализа изменившейся ситуации на рынке труда было повышено значение математического ожидания риска, связанного с долгосрочным ростом расходов на персонал, который не расценивался в 2007 году как значимый. Наиболее существенно изменились карты рисков машиностроительных бизнес-направлений. Это связано как с изменениями рыночных условий, так и с внутренними факторами. Повышены математические ожидания рисков, связанных с быстрым ростом рынка продукции сельхозмашиностроения, последствиями вступления России в ВТО и возможной отменой пошлин на ввоз импортных тракторов. Наличие еще одной группы рисков, значение математического ожидания которых увеличилось, предопределено долгосрочными тенденциями роста расходов в условиях резкого увеличения производственной программы. Эти расходы связаны, в первую очередь, с необходимостью дополнительной мотивации сотрудников в условиях дефицитности регионального рынка труда, усилением зависимости от безальтернативных поставщиков комплектующих, необходимостью наращивания расходов на поддержание работоспособности оборудования.
В целом по Группе значение математического ожидания рисков выросло, что связано, в первую очередь, с общим значительным ростом финансовых показателей основных бизнес-направлений ОАО «Кировский завод» и возникновением новых рыночных возможностей и угроз.
Консультантами был проведен анализ организации и результатов выполнения мероприятий по управлению рисками, рекомендованных на предыдущем этапе работ. Следуя рекомендациям, руководство ОАО «Кировский завод» предприняло ряд шагов по изменению системы управления. Были созданы структурные подразделения, отвечающие за формирование и реализацию стратегии развития, начата разработка функциональных политик, включающих управление соответствующими рисками, на некоторых предприятиях, входящих в Группу, введены должности внутренних аудиторов, принято решение приступить к реализации ряда проектов, направленных на повышение безопасности бизнеса ОАО «Кировский завод». На заводах введен порядок систематического представления и анализа отчетов по выполнению мероприятий, в ЗАО «МЗ «Петросталь» выполнение планов по управлению рисками является одним из наиболее значимых показателей в системе мотивации. Вместе с тем, многие из рекомендованных мероприятий имеют долгосрочный характер, и адекватно оценить их результативность можно будет через 2-3 года.
Топ-менеджментом ОАО «Кировский завод» дана положительная оценка проведенной работе. Признано целесообразным проводить ежегодную актуализацию карт рисков и анализ выполнения мероприятий по управлению рисками, а результаты проекта рекомендовано использовать для дальнейшего совершенствования системы внутреннего контроля и риск-менеджмента в Группе.
Пресс-служба "Бейкер Тилли Русаудит"
Информация о компаниях:
«Бейкер Тилли Русаудит» (www.russaudit.ru) — российская аудиторско-консалтинговая компания, входящая в число лидеров рынка аудита и консалтинга. С 1992 года «Бейкер Тилли Русаудит» успешно и профессионально содействует ведению и развитию бизнеса компаний, стремящихся к успеху в России и за рубежом. В нашей компании трудится команда специалистов, сочетающих в работе с клиентами индивидуальный подход и глубокое понимание специфики ведения бизнеса. Профессиональная деятельность компании получила международное признание. «Бейкер Тилли Русаудит» входит в сеть одной из крупнейших международных организаций в сфере аудита — Baker Tilly International. «Бейкер Тилли Русаудит» объединяет несколько бизнесов: аудит и консалтинг, регистрация предприятий и услуги по ведению бухгалтерского учета, услуги по оценке имущества и бизнеса. Неизменным преимуществом «Бейкер Тилли Русаудит» является высокое качество предоставляемых услуг, что подтверждается результатами неоднократных проверок качества методик нашей работы.
ОАО «Кировский завод» (www.kzgroup.ru) – предприятие, основанное в 1801 году в Санкт-Петербурге. В настоящее время является современным машиностроительным холдингом с развитой металлургической базой. Предприятия Группы выпускают продукцию для различных отраслей промышленности, в том числе атомной энергетики, газовой промышленности, тепло- и электроэнергетики, сельского и коммунального хозяйства, железнодорожного транспорта, судостроения. Продукция Группы поставляется более чем в 20 стран мира, объем экспорта по итогам 2006г. составил более 82.07 млн. долл. В число постоянных покупателей оборудования Группы входят ведущие российские и зарубежные компании, в том числе по металлургической продукции: АвтоВАЗ, ГАЗ, Силовые машины, МАЗ и МТЗ (Беларусь), КАМАЗ; по тракторам, дорожной и другой промышленной технике: Сургутнефтегаз, ЛУКойл, Алроса, Росагролизинг, отделения Росавтодора, Стойленская нива; по энергетическому, нефтегазовому, судовому и проч. оборудованию: структуры Газпрома, ОГК и ТГК, Министерство обороны РФ, Северная верфь и многие другие. Холдинг «Кировский завод» - одна из крупнейших и уверенно растущих компаний машиностроительной отрасли: в 2007г. консолидированная выручка холдинга выросла по сравнению с 2006 г. на 21.1% до 11.97 млрд. рублей, рост чистой прибыли составил 63%. К концу 2010г. выручку Группы планируется довести до 15.35 млрд. рублей.
Последние новости раздела
21 апреля 2024
20 апреля 2024
20 апреля 2024