Бесперебойные поставки продовольственной продукции для крупнейшего дистрибьютора Ростовской области

В декабре 2014 г. в завершающую стадию вошел проект по автоматизации логистики транспортного отдела торговой компании ДАЛЛАРИ – крупнейшего поставщика продуктов питания в Ростовской области.
ТК ДАЛЛАРИ – дистрибьютор продуктов питания, работающий по всей Ростовской области. Компания предлагает широкий ассортимент продовольственных продуктов, отличающихся высоким качеством и спросом потребителя. В ДАЛЛАРИ работают настоящие профессионалы, желающие постоянного развития своей компании.
Одним из факторов успеха для дистрибьютора является отлаженная система доставки продуктов. Чтобы не было сбоев в работе логистического и транспортного подразделений, такому крупному поставщику как ДАЛЛАРИ требовалась система, которая может развиваться вместе с компанией. Фирма АЙТОБ предложила программный комплекс «1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS» + «ITOB:Центр логистики», который полностью отвечает потребностям заказчика. Данное решение позволило транспортному отделу автоматизировать систему управления логистическими процессами и интегрировать ее в учетную систему компании.
Логистическому отделу ДАЛЛАРИ было важно в режиме реального времени получать информацию о месте нахождения и функциональном состоянии транспортных средств. Для этого специалисты АЙТОБ подключили автомобильные трекеры и произвели настройку оборудования для работы с решением «1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS». Благодаря оперативности создания маршрутных заданий логисты ТК ДАЛЛАРИ сократили время на планирование доставки продукции многочисленным партнерам.
Решения, разработанные компанией АЙТОБ, реализованы на платформе «1С:Предприятие 8.», что дает клиенту возможность интеграции с другими продуктами на базе 1С и последующих доработок по усмотрению клиента. Это, в свою очередь, позволяет специалистам компании ДАЛЛАРИ составлять все необходимые отчеты, осуществлять план-фактный анализ транспортного подразделения.
В результате внедрения «ITOB:Центр логистики» клиент может наблюдать сокращение необоснованных затрат на эксплуатацию автопарка, увеличение выработки сотрудников транспортного и логистического подразделений и, как следствие, повышение рентабельности предприятия в целом.