Cоздание комплексной системы управления предприятием для «Московского завода тепловой автоматики»

Компания «Авиант» провела и реализовала проект по созданию комплексной системы управления предприятием, используя базу типовых решений «1С:Управление производственным предприятием 8» на заводе одного из крупнейших производителей и разработчиков отечественных средств автоматизации и энергосберегающих технологий, ОАО «МЗТА» или «Московский завод тепловой автоматики».
В «Авиант» выполнили следующие работы по ведению учета за производством:
- Автоматизация ведения операционной деятельности всех основных предприятий Московского завода тепловой автоматики в базах данных «1С:УПП 8».
- Выполнена реализация возможности оперативного управления всеми производственными и прочими процессами, включая процессы контроля качества производимой продукции, обеспечения производства необходимыми материалами и выпуска товара.
- Введен учет всей выпускаемой предприятием продукции, затрат на ее изготовление и закупок необходимых материалов. С помощью учета стало возможным получать максимально оперативную и достоверную информацию о состоянии каждого конкретного заказа в разрезах подсистем и отделов.
- Проведена стандартизация и оптимизация процессов всех основных подразделений по поставленным требованиям и задачам Московского завода тепловой автоматики с учетом работы предприятия в базах данных 1С:УПП 8» и его документооборота. Все задачи были выполнены за счет формирования стандартных и общих принципов учета, его методологии и политики, а также информационной платформы, которая использовалась при выполнении и реализации проекта.
- Произведено также повышение управляемости и создания комфортной среды для этого, за счет получениях необходимых количественных показателей всех подразделений предприятия из баз данных «1C:УПП 8».
- Оптимизированы прямые затраты, которые связаны с операционной деятельностью завода и прилегающего предприятия, за счет создания единой системы документальной и нормативно-справочной информации. Система создана для абсолютно всех видов учета(налогового, бухгалтерского и управленческого).
Были также внедрены следующие подсистемы:
- планирование всего производства;
- планирование закупок;
- управление закупками, куда включается также и учет закупок всех материалов необходимых для производства;
- управления продажами продукции предприятия;
- управление производством, включая также и его показательный учет;
- учет всех необходимых материальных затрат для производства.
Результаты проведения работ:
В ходе внедрения и реализации данного проекта был создан единый информационный каталог всех функций учетной системы в разрезе управленческого учета. Значительно возросла скорость передачи разнообразной информации между подразделениями предприятия, появились также возможности для регулярного предоставления самой оперативной информации руководству о ходе производства и результатах деятельности компании в целом.
Компетентность, профессионализм и опыт сотрудников компании «Авиант», позволил качественно и своевременно реализовать весь проект, начать и закончить обучение сотрудников ОАО «Московский завод тепловой автоматики» работы с системой. В дальнейшем планируется консультативная и техническая поддержка реализованного проекта.
Консультанты компании «Авиант» всегда готовы найти конструктивный и самый эффективный подход к решению задач, которые стоят перед тем или иным предприятием по автоматизации и внедрению учетных систем. В работе сотрудники и руководство «Авиант», регулярно доказывают свой высокий профессионализм, качество выполненной работы и индивидуальное отношение к каждому клиенту, позволяющее найти выход даже в самых нестандартных и сложных ситуациях!