Строительство без проблем от Строй Экспресс

Компания «Строй Экспресс» в своей деятельности сталкивается с различными решениями этого вопроса:
1. Инвестор заключает прямые договора с отдельными организациями с дроблением всего строительного процесса.
2. Привлечение Инвестором отдельных организаций с заключением прямых договоров на этапы градостроительной деятельности (например, отдельно проектирование и строительство).
3. Заключение общего Договора с одной организацией на выполнение всего комплекса работ.
К сожалению, первые два пути, при якобы очевидной эффективности, не всегда дают требуемый результат. По сути, Инвестор становится Генеральным подрядчиком со всеми вытекающими отсюда рисками. При такой постановке вопроса Инвестору необходимо осуществлять общее руководство всем процессом строительства. Это предполагает наличие определенного штата высококвалифицированных сотрудников соответствующего профиля. Здесь могут возникнуть проблемы взаимоотношений между отдельными подрядчиками в решении технических вопросов, в организации контроля за качеством. Решить поставленную задачу в срок и выполнить работу с экономией денежных средств удается не всегда.
Как показывает опыт «Строй Экспресс», наибольший эффект и результативность достигается при заключении общего Договора с одной организацией, выполняющей полный комплекс работ и сдачу объекта под «ключ».
В этом случае Инвестор получает ряд неоспоримых преимуществ:
• ответственность за получение конечного результата по всем видам работ лежит на одной организации;
• снижается временная инерция для принятия решений;
• Инвестор не занимается несвойственной ему деятельностью, а только контролирует график и финансирует выполнение работ;
• уменьшается срок строительства в случае, если организация владеет методом совмещения процессов или, проще говоря, может запараллелить проектирование и строительство.

Такая организация должна знать и иметь опыт во всех видах градостроительной деятельности, в общем виде перечисленных ниже:
• участие в подборе участка; оформление исходно-разрешительной документации;
• получение технических условий;
• предпроектные проработки;
• проектные работы (Проект, Рабочая документация);
• согласование и экспертиза проекта, адаптация иностранных проектов к требованиям, действующим на территории Российской Федерации;
• строительно-монтажные работы по зданию, сетям и инфраструктуре;
• ввод в эксплуатацию, оформление прав собственности;
• гарантийное и послегарантийное сервисное обслуживание.

Также при принятии решения о строительстве нужно понимать, что современный складской комплекс - это сложная в инженерном и техническом плане система. Такие склады должны иметь развитую инфраструктуру, хорошую транспортную доступность, наличие соответствующих инженерных систем и сетей, оборудование, ровный и прочный пол, высокие потолки, наличие офисных и бытовых помещений. По сложности возведения, эти сооружения не уступают промышленным объектам, а зачастую, при сооружении складских комплексов класса А и В+, превосходят их.
Поэтому при принятии Инвестором решения о строительстве важен взвешенный подход.

В начале процесса происходит оценка существующего положения, ставится задача - определяется набор требований, предъявляемых к складской системе, и с помощью соответствующих целевых критериев описываются количественные и качественные требования. По результатам этого этапа определяются задачи на ближайшее время и перспективу, определяется общий взгляд на решение стоящей задачи.
Такой подход уже на начальной стадии позволяет достичь сбалансированного решения комплекса задач в отношении проектирования и строительства складского комплекса, складского оборудования, оптимального соотношения используемых площадей. Это позволяет сформулировать конечную цель. Итогом этой работы является разработка и согласование объемно-планировочных решений (ОПР) будущего комплекса. Они содержат планировочные решения, фасады, генплан, инфраструктуру, описание материалов и оборудования, нагрузки. На основании этих разработок формируется Техническое задание на проектирование и строительство. ОПР является краеугольным фактором для применения метода совмещения проектных и строительно-монтажных работ.

Следующий важный этап - это проектирование.

Особенности проектирования складских комплексов состоят в следующем, это:
1. Большие площади занимаемой территории.
2. Большие площади внутренних помещений.
3. Технология и логистика складского комплекса
4. Организация стеллажного хранения.
5. Высота помещений.
6. Взаимосвязь помещений.
7. Влияние на конструктивную схему ветровой и снеговой нагрузок.
8. Поддержание температурно-влажностного режима.
9. Обеспечение необходимой освещенности.
10. Пожарная безопасность.
11. Насыщенность системами автоматики и контроля

Компания «Строй Экспресс» имеет опыт применения метода совмещения процессов разработки рабочей документации и выполнения строительно-монтажных работ, что значительно (на 30 - 50%) сокращает сроки строительства.
Кроме этого, к преимуществам этого метода можно отнести возможность управления стоимостью. При разработке рабочей документации определяется стоимость работ по разделам, а это в свою очередь позволяет гибко, на любом этапе и по любому разделу, вносить необходимые изменения, контролировать стоимость как каждого раздела, так и общую. Но это предполагает активную работу Инвестора так, чтобы не затянуть сроки согласования.
Применение метода совмещения процессов дает значительное улучшение критериев как проектирования и строительства в частности, так и инвестиционного цикла в общем (снижение стоимости и времени проектирования и строительства, организационной инерции, увеличение ответственности и заинтересованности исполнителя).
При этом нужно иметь в виду, что улучшить вышеназванные критерии и соответственно применять на практике метод совмещения, может только организация или Группа компаний, которая имеет в своем составе подразделение Заказчика, проектную организацию и строительно-монтажную структуру. Выполнение работ собственными силами при этом должно составлять более 50-70% от стоимости строительства. Важен также организационный и практический опыт по проектированию и строительству складских комплексов.
В настоящее время практически все Инвесторы применяют данный подход. Но, не имея опытной организации, не стоит экспериментировать на себе и рисковать своими ресурсами. Компания «Строй Экспресс» зарекомендовала себя надежным партнером в части предоставления услуг по генподряду.