press-release.ru
Служба распространения пресс-релизов
Главная
Поиск




Отраслевые новости






































Экспорт новостей






Строительство и строительные материалы


«Дочка» РЖД успешно перешла на «1С:УПП 8» вместе с компанией ОМЕГА-ПЛЮС


20.04.2010

Москва, 20 апреля 2010 года. – ОАО "Росжелдорпроект", дочернее общество ОАО "РЖД", и компания ОМЕГА–ПЛЮС объявили о начале промышленной эксплуатации единой системы централизованного бухгалтерского и налогового учета, кадрового учета и расчета заработной платы на базе "1С: Управление производственным предприятием 8".

Система позволит повысить эффективность управления 22 филиалами одной из крупнейших российских проектных компаний, расположенными по всей территории РФ в 8 часовых поясах. Проект реализован в рамках создания комплексной системы учета, управления и централизованного контроля всех подразделений и филиалов ОАО "Росжелдорпроект".

"Организация централизованного учета – это один из ключевых шагов на пути к повышению эффективности управления предприятием за счет повышения прозрачности учета, обеспечения оперативного доступа ко всей информации, необходимой руководству для принятия управленческих решений. Для нас важно, что при внедрении "1С: Управление производственным предприятием 8" учтена отраслевая специфика ОАО "Росжелдорпроект" как исполнителя по договорам строительного подряда: в частности, в системе реализован функционал "OMEGAplus:Учет договоров подряда по ПБУ 2/2008", позволяющий вести учет операций в рамках подрядных договоров в соответствии с новым порядком, вступившим в силу 1 января 2009 года", – комментирует Главный бухгалтер Общества Александр Викторович Веселов.

Комплексная система централизованного учета на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" охватывает все филиалы и подразделения ОАО "Росжелдорпроект" в городах: Москва, Санкт-Петербург, Петрозаводск, Нижний Новгород, Казань, Калуга, Смоленск, Орел, Ярославль, Воронеж, Ростов-на-Дону, Пермь. Саратов, Самара, Уфа, Екатеринбург, Челябинск, Омск, Новосибирск, Кемерово, Красноярск, Иркутск, Чита, Улан-Удэ, Свободный, Хабаровск. С вводом системы в промышленную эксплуатацию на предприятии были решены следующие задачи:

- обеспечен оперативный доступ к необходимой информации для всех пользователей системы – за счет настройки обмена данными в распределенной информационной базе и организации работы всех подразделений и филиалов в едином информационном пространстве;

- обеспечено четкое выполнение бизнес-процессов – за счет разработки и внедрения методологической базы по работе с автоматизированной системой (регламенты, инструкции, руководства пользователей и др.);

- снижены трудозатраты на формирование отчетности, устранен двойной ввод данных – за счет перехода с использовавшихся ранее разрозненных учетных программ "1С:Бухгалтерия 7.7", "1С:Бухгалтерия 8", "Компас", "1С: Зарплата и Управление персоналом 8" на комплексное решение "1С: Управление производственным предприятием 8";

- организована работа учетных служб в единой информационной среде с производственной службой и службой планирования – за счет интеграции "1С:УПП 8" с подсистемой "Управление договорами ПИР", разработанной внутренней командой разработчиков ОАО "Росжелдорпроект".

Организация централизованного учета подготовила основу для создания единой корпоративной системы учета, управления и централизованного контроля всех подразделений и филиалов ОАО "Росжелдорпроект". Следующий этап – завершение реализации в системе таких приоритетных задач, как формирование консолидированной отчетности предприятия, учет по МСФО, формирование внутригрупповой отчетности, предоставляемой в материнскую компанию.

Александр Семенович Томилин, начальник службы ИТ ОАО "Росжелдорпроект": "Успех автоматизации зависит от эффективного взаимодействия заказчика и исполнителя. Со стороны заказчика необходима активная поддержка проекта на высшем уровне. Важным фактором успеха является наличие у исполнителя многолетнего опыта реализации крупных комплексных проектов, глубокое понимание задач и отраслевой специфики заказчика. Совместная работа с компанией ОМЕГА–ПЛЮС позволила нам реализовать столь масштабный проект и получить ожидаемый результат".


О компании ОАО "Росжелдорпроект"

ОАО "Росжелдорпроект" – одна из крупнейших российских проектных компаний, коллектив которой насчитывает более 6,5 тысяч человек. Предприятие создано в 2006 году как дочернее общество ОАО "РЖД", объединившее проектные институты-филиалы в 26 городах России. Используя более чем 70-летний опыт институтов в сфере проектно-изыскательских работ, ОАО "Росжелдорпроект" эффективно руководит процессом реализации проектов для ОАО "РЖД" и других заказчиков – от создания идеи и предпроектной проработки до организации строительства и осуществления авторского надзора.
www.rzdp.ru

О компании ОМЕГА-ПЛЮС

Компания ОМЕГА-ПЛЮС более 18 лет специализируется в области консалтинга и автоматизации финансового, стратегического, производственного управления. Ключевые клиенты: ДСК-1, РОСЖЕЛДОРПРОЕКТ, КТ "СУ-155", Калужский двигатель, PBG Pepsi, SONY СНГ, ГК РОЛЬФ, КАРО Фильм, ХФК "Акрихин", ЛУКОЙЛ Авиа, Холдинг "СИБУР – Русские шины" и многие другие.

На основе «1С:УПП 8» ОМЕГА-ПЛЮС предлагает готовые ИТ-решения «OMEGAplus:БЮДЖЕТИРОВАНИЕ» и «OMEGAplus:КАЗНАЧЕЙСТВО», позволяющие обеспечить быстрый результат и значительную экономию бюджета внедрения. ОМЕГА-ПЛЮС. Главное – это качество вашей жизни.

www.omegaplus.ru

Наталья Шмелева
ОМЕГА-ПЛЮС Официальный сайт ОМЕГА-ПЛЮС
Москва, ул. Беговая, 6, shmeleva.nv@omegaplus.ru
Последние новости данного раздела:
Версия для печати



 
© 2002-2018, Press-release.ru - Информация о проекте | Правила публикации материалов
При использовании материалов ссылка на сайт обязательна.
Реклама на сайте | Обратная связь