Строителям выгоднее самим обучать сотрудников

С переходом строительной отрасли на саморегулирование допуски к видам работ по утвержденному Минрегионом перечню выдаются саморегулируемыми организациями только при наличии в строительной компании определенного количества специалистов с соответствующей квалификацией. Однако существующие образовательные центры не всегда, обеспечивают должное качество повышения квалификации.
На рынке предоставления услуг по переподготовке и повышению квалификации в строительстве существуют государственные курсы обучения при высших и средних учебных заведениях, а также негосударственные образовательные центры. С одной стороны, учреждений достаточно, во многих из них хороший преподавательский состав, вместе с тем, техника зачастую не отвечает современным требованиям.
В таких условиях компаниям проще и дешевле создавать собственные учебные центры. Чаще всего строительные организации направляют на обучение ежегодно 20% сотрудников, чтобы соблюсти требование по повышению квалификации один раз в пять лет. Многие крупные строительные организации сами решают проблему нехватки квалифицированных кадров. Например, на базе организованных на ряде предприятий учебных центров сотрудники получают начальное профессиональное образование по рабочим специальностям.
На сегодняшний день в строительной отрасли наметилась тенденция роста спроса на специалистов, и к концу прошлого года число вакансий достигло докризисных показателей.
Для крупных строительных проектов, которые стартовали после кризиса, требуются главные инженеры, руководители проектов с серьезным опытом работы и часто знанием английского языка, а таких кандидатов единицы на рынке.
Руководители СРО отмечают дефицит специалистов для работы на особо опасных и технически сложных объектах, гидротехников, специалистов подземного строительства, специалистов по энергоэффективности.
Эксперты СРО отмечают, что совпадение по времени кризиса и перехода строительства на саморегулирование позволило учебным заведениям избежать снижения спроса на услуги. Стоимость переподготовки и повышения квалификации — в среднем 9 — 10 тыс. руб. на человека.
Кризис научил работников внимательнее относиться к своему образованию, поскольку в трудных экономических условиях руководители компании увольняли в первую очередь неквалифицированных сотрудников.
Подтвержденная квалификация по какой-либо рабочей специальности зачастую является необходимым условием при приеме на работу, а в условиях нестабильности на рынке этот фактор дает как больше шансов на сохранение места, так и более быстрое трудоустройство.
В этой связи нельзя не упомянуть о консалтинговых компаниях, которые руководствуясь курсом, который взял НОСТРОй по совершенствованию подготовки и аттестации строительных кадров, активно включились в процесс организации повышения квалификации строителей, проектировщиков и изыскателей. На сегодняшний день эти компании проделывают огромную работу по разъяснению строителям сути требований НОСТРОя относительно повышения квалификации строителей, проведения квалификационной аттестации, комплектованию строительных компаний квалифицированными кадрами.
Эксперты Консалтинговой группы «Гранит-Консалтинг» консультируют руководителей строительных компаний по перечню программ повышения квалификации строителей согласно требованиям НОСТРОя, помогают подобрать государственные учебные заведения для проведения переподготовки и повышения квалификации специалистов строительной отрасли, контролируют посещаемость занятий слушателями, обеспечивают необходимым учебным материалом. Вся работа экспертов организуется на высоком профессиональном уровне, о чем говорят многочисленные отзывы руководителей строительных компаний.