В России придумали новую технологию контроля за ценами на медицинские услуги.

Сегодня в России отсутствует единый подход к расчету стоимости медицинских услуг даже на уровне региона. Например, в Москве существует методика Департамента здравоохранения, и параллельно используются методики различных ведомств, обладающих сетями медицинских учреждений. При этом процесс расчета стоимости услуг в большинстве медицинских учреждений не автоматизирован, а учет изменения экономической ситуации осуществляется простой индексацией цен на услуги.
Перед медицинскими организациями России стоит задача формирования объективной системы ценообразования на оказываемые услуги по трём направлениям – ОМС, ДМС и коммерческим услугам. При этом стоимость должна соответствовать требованиям российского законодательства, отражать объективную стоимость услуг, приемлемую всем участникам «процесса» обслуживания в медицинском учреждении, формировать адекватную прибыль медицинского учреждения.

Сотрудники РЭУ им. Г.В. Плеханова создали ЛАБОРАТОРИЮ МЕДИЦИНСКОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ведущую разработки для медицинских учреждений. Лаборатория организована на базе кафедры Информационных технологий Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. Сотрудники кафедры формируют научно-производственное ядро лаборатории, дополняемое специалистами-практиками финансового и технического профиля.
На данный момент Лаборатория уже выпустила эффективную программу - АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ. Это комплексный бизнес-процесс, включающий формирование структуры стоимости услуг составными элементами (расходами на медикаменты и материалы, амортизацией оборудования, оплатой труда персонала, общехозяйственными расходами и т.п.), расчёт себестоимости и прейскурантной стоимости каждой медицинской услуги с учётом сложности её оказания, медицинских рисков, макроэкономических параметров, нормы прибыли и т.д., планирование, аналитику, отчётность и периодическую актуализацию ценовых параметров. Конечной целью управления является формирование сбалансированной системы цен на медицинские услуги, отражающей как фактические издержки, так и желаемый уровень прибыли.
Программный комплекс позволяет:
• формировать для каждой услуги полную структуру затрат, включая затраты на медикаменты, оплату персонала, амортизацию оборудования, общехозяйственные и накладные расходы, по методу прямого счета;
• управлять плановыми и нормативными затратами на медикаменты, оплату персонала, амортизацию оборудования, общехозяйственные и накладные расходы в разрезе ценовых профилей (коммерческие услуги, ДМС и т.д.);
• выполнять расчёт стоимости услуг на любой прошедший, настоящий или будущий момент времени с учетом плановых или нормативных затрат медицинских учреждений и их структурных подразделений, непрямых расходов, а также коэффициентов роста (инфляции, рентабельности, начислений на оплату труда и т.д.);
• выполнять расчёт стоимости комплексов медицинских услуг, в том числе сложных (комплексных) услуг, профосмотров, программ лечения;
• выполнять расчёт стоимости медико-экономических стандартов с учётом вероятности и количества назначений услуг в разрезе курсов (периодов) лечения;
• выводить на экран расчётную информацию о стоимости услуг в табличном представлении и в форме структурированных аналитических отчётов;
• импортировать или заводить в Программу в ручном режиме классификационную, номенклатурную, нормативную, расчётную и другую информацию и хранить её в базе данных приложения;
• экспортировать расчётную информацию во внешние информационные системы в виде структурированных данных.
Программа может быть эффективно применена в учреждениях различного профиля — медицинские центры (стоматология, косметология и другие), муниципальные и ведомственные поликлиники больницы, санаторно-курортные учреждения и медицинские научные центры. Внедрение данной системы позволит реализовать в России стратегическое планирование затрат и доходности по отрасли, а также создать практический механизм регулирования и контроля реальных затрат медицинских учреждений.

Данный программный комплекс был применен в следующих медучреждениях:
• ГБУЗ города Москвы «Научно-исследовательский институт скорой помощи им. Н.В. Склифосовского Департамента здравоохранения города Москвы»
• ФБЛПУ «Поликлиника Министерства экономического развития Российской Федерации»
• ФБУ Санаторий «Вороново» Министерства экономического развития Российской Федерации
• АУЗ города Королёва Московской области «Королёвская стоматологическая поликлиника»
• ФГБУ детский санаторий «Белокуриха» Министерства здравоохранения Российской Федерации
• ГБУЗ города Москвы «Городская поликлиника ¹191 департамента здравоохранения города Москвы»
• ФГБУ курортная больница Министерства здравоохранения Российской Федерации
• ГБУЗ Калининградской области «Пионерская городская больница»
• ГУЗ Саратовской области «Новобурасская районная больница»
• ООО «Медицинский центр «МСЧ-24»
• ГБУЗ города Москвы «Городская поликлиника ¹220 департамента здравоохранения города Москвы»
• ГАУЗ города Москвы «Стоматологическая поликлиника ¹ 22 Департамента здравоохранения города Москвы»
• ФГБУ детский санаторий «Озеро Шира» Минздрава России
• ГБУЗ «Городская больница города Московский Департамента здравоохранения города Москвы»
• ГБУЗ города Москвы «Детская стоматологическая поликлиника ¹ 59 Департамента здравоохранения города Москвы»
• ГБУЗ города Москвы «Детская стоматологическая поликлиника ¹ 43 Департамента здравоохранения города Москвы»
• ГБУЗ «Городская клиническая больница ¹17 Департамента здравоохранения города Москвы»
• ГУЗ Саратовской области «Базарно-Карабулакская районная больница»
• ГУЗ Саратовской области «Воскресенская районная больница»
• НУЗ «Дорожная клиническая больница на ст. Самара ОАО «РЖД»
• ГБУЗ города Москвы «Консультативно-диагностический центр ¹ 6 Департамента здравоохранения города Москвы»
• ООО «МАИР МЕДИКА