Форум «ERP-решения фирмы «1С» – предприятиям машиностроительного комплекса Урала. Секреты успешных внедрений».

5 Декабря 2008
На прошедшем в Ижевске 19 февраля 2008 г. Втором съезде Союза машиностроителей России Президент РФ Д. Медведев поставил перед отраслью новые, масштабные и амбициозные задачи. По его мнению, отечественное машиностроение может и должно стать конкурентоспособным на мировых рынках. Поднимать машиностроение планируется по принципу четырех «И» Д. Медведева – через развитие инвестиций, инфраструктуры, институтов и инноваций.

В соответствии с потребностями и государственной политикой поддержки отрасли, фирма «1С» выпустила летом 2008 года инновационный программно-методический комплекс «1С:Машиностроение 8» уровня ERP II (далее ПМК).

Презентация ПМК и опыта внедрений предприятиям машиностроения состоялась в Екатеринбурге 12 ноября 2008 г. на Форуме «ERP-решения фирмы «1С» – предприятиям машиностроительного комплекса Урала. Секреты успешных внедрений». Форум состоялся в центре города, в отеле «Гранд Авеню».

В Форуме приняли участие руководители предприятий, коммерческие и технические директора, начальники отделов ИТ и производственных управлений, сотрудники финансовых служб, инженерно-технические работники. Были представлены предприятия не только Екатеринбурга (ОАО «УПП «Вектор», концерн «Уралэлектроремонт», Уральский турбинный завод, «Синара-Транспортные машины», завод «Промавтоматика», ФГУП «УЭМЗ», ФГУП НПО Автоматики, ОАО «Завод №9», машиностроительный завод им. Калинина), но и Перми (ОАО «Мотовилихинские заводы», завод «Камасталь», ЗАО «Третий Спецмаш»), Нижнего Тагила (Нижнетагильский котельно-радиаторный завод), Каменск-Уральского (УПКБ «Деталь», ООО «Инфоком», ЗАО «МЦМ»), Нижней Туры (НТЭАЗ «Электрик»), Асбеста (ОАО «УралАсбест», ООО «АРМЗ»), Златоуста (Златоустовский машиностроительный завод), Верхней Пышмы (Уральский завод железнодорожного машиностроения).

В рамках Форума были проведены: пленарная часть с выступлениями, презентациями и круглый стол по обсуждению актуальных проблем автоматизации отрасли.

С приветственным словом к участникам Форума обратился представитель Министерства по промышленности и науке Свердловской области П.С.Лыжин. Правительство области поставило перед машиностроительным комплексом региона задачу увеличить в 2 раза производительность труда в отрасли к 2010 году. Для достижения этой цели необходимо обратить внимание на автоматизацию управления производством, не ограничиваясь при этом учетными задачами. Важно сориентировать программное обеспечение на выполнение задач повышения эффективности управления предприятием, в том числе инженерно-экономического моделирования.

Докладную часть открыл специалист ГК «Прайм-1С-Екатеринбург» Ю.Иванов с обзором ПМК «1С:Машиностроение 8» в версии «Проф»: единое решение из 30 компонент на платформе «1С:Предприятие 8», 150 методических документов общим объемом 11000 страниц и рекомендованного набора из 19 включенных услуг по комплексной автоматизации управления машиностроительным предприятием: управление ресурсами, конструкторско-технологическая подготовка производства в соответствии с ГОСТ, управление проектами, управление ремонтами и обслуживанием оборудования, управление качеством (ERP+PLM+PMO+EAM+ISO 9001). В комплект ПМК входит объединенная демонстрационная конфигурация, показывающая возможности ПМК «1С:Машиностроение 8», в составе которой наибольший интерес представителей машиностроительных заводов вызвали «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» и «1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными».

Л.Шульц, сертифицированный преподаватель ЦСО ГК «Прайм-1С-Екатеринбург» познакомила участников семинара с базовой компонентой ПМК – «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

С докладом «Реализация PLM-технологии на платформе «1С:Предприятие 8» Совместное применение «1С:PDM Управление инженерными данными» и «1С:Управление производственным предприятием» выступил И.Ярошенко, директор ГК ООО «Автоматизированные бухгалтерские системы» (г. Миасс). По его мнению, если сравнить внедрение на предприятии автоматизированной системы класса ERP со строительством здания, то «1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными» – это тот фундамент, на котором здание держится. Именно здесь имеет смысл наводить порядок в нормативно-справочной информации, которая через спецификации и технологические карты поступает в другие подсистемы «1С:Управление производственным предприятием 8» и используется в конечном итоге для расчета себестоимости и финансовых показателей работы предприятия.

Большой интерес у собравшихся вызвало выступление главного конструктора ЗАО «Асептические медицинские системы» А.Г.Томилова «Опыт внедрения «1С:PDM» на машиностроительном предприятии». В этом докладе было подробно рассказано о задачах, которое руководство предприятия ставило до внедрения системы, о возникших в ходе внедрения проблемах и выбранных управленческой командой путях их решения. Выгоды, которые предприятие получило, уже сейчас очевидны: перевод конструкторской документации в электронный вид и существенное сокращение рисков потери этой информации; сокращение трудозатрат на поиск и использование документации в текущих и будущих проектах; оптимизация процессов работы с постгарантийными ремонтами выпускаемого оборудования; сокращение номенклатурных справочников с 10000 позиций до 4000.

Вниманию участников Форума был также представлен обзор функциональных возможностей компонент ПМК: «1С:Управление проектной организацией», «АстроСофт: Учет Договоров», «1С:Предприятие 8. Управление Автотранспортом», «1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования».

К.Тарташник, руководитель отдела внедрения ГК «Прайм-1С-Екатеринбург», познакомил собравшихся с методическими материалами, входящими в состав ПМК. Наибольший интерес собравшихся вызвала обширная база знаний «1С:ПрофКейс Машиностроение», где собраны шаблоны документов для внедрения информационных систем по проектным технологиям, описания контрольных примеров, шаблоны должностных инструкций для пользователей, образцы документов. По мнению специалистов, использование этих документов при внедрении «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» и ПМК позволит сделать практически любой проект успешным и существенно сократит сроки работ, трудозатраты и риски. Использование материалов «1С:ПрофКейс Машиностроение» специалистами предприятия-заказчика и исполнителя – вот ключ к взаимопониманию и успеху проекта. С таким мнением согласилось большинство специалистов, принимавших участие в семинаре.

Преподаватель ЦСО «Прайм-1С-Екатеринбург» Л.Шульц в заключение пленарной части Форума подробно рассказала о содержании учебных курса «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием. Основные принципы работы и взаимодействие подсистем» и авторского курса «Ведение производственного учета в типовой конфигурации «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Практика применения».

С первых минут Форума участники активно принимали участие в обсуждении рассматриваемых тем. Интересные вопросы отмечались сувенирами от компании «Прайм-1С-Екатеринбург». В кулуарах участники Форума консультировались по интересующим их вопросам, а также обменивались опытом со специалистами других предприятий.

На круглом столе «Секреты успешного внедрения «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» обсуждались такие актуальные темы, как: что является залогом успеха при внедрении корпоративной информационной системы класса ERP; насколько жизнеспособны методики быстрого старта при внедрении; круг задач, решаемых разработкой при начале внедрения контрольного примера.
С.Данилова, специалист ГК «Прайм-1С-Екатеринбург», руководитель проекта по внедрению на ОАО «Баранчинский электромеханический завод», представила VIP- предложение о внедрении «1С:Управление производственным предприятием 8» на предприятии за один месяц. Ознакомившись с перечнем подготовительных работ к такому проекту и требованиями к проектной команде со стороны Заказчика, участники круглого стола согласились, что в таком виде предложение интересно и реализуемо.

Заместитель руководителя IT ОАО «Мотовилихинские заводы» Сергей Евстратов поднял вопрос о правильном порядке внедрения. По его мнению, нельзя начинать внедрение с подсистемы бухгалтерского учета. Производственный блок – вот тот блок, во внедрении которого в первую очередь нуждаются машиностроительные и приборостроительные заводы. Это мнение поддержал руководитель проекта по внедрению «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» на ЗАО «Уралредуктор».

В числе трудностей, возникающих при внедрении программ, представители машиностроительных предприятий отмечали следующее. ЗАО «Уралредуктор»: «Ошибки в программном обеспечении» и методические недоработки». ЗАО «НПП Машпром»: «Адаптация под специфику производства, интеграция с другими системами сопротивление персонала».

Участники дали хорошую общую оценку мероприятию ¬– многие получили необходимую информацию и посчитали для себя участие в Форуме полезным. Предполагается рассылка дополнительной информации по «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» и ПМК «1С:Машиностроение 8» по электронной почте.
Зайцева Анна
«Прайм-1С-Екатеринбург»
(343) 222-0-345,
zaya@1c-prime.ru