Фиалан предлагает контроль на каждом этапе работы с Китаем

17 Июня 2011
При работе с китайскими компаниями всегда следует помнить о возможных трудностях на всех этапах сотрудничества. Необходимо заранее подумать о контроле их деятельности с Вашей стороны. Бывают случаи, когда недобросовестные китайские производители дают искаженную информацию о возможностях своего завода, нарушают стандарты качества при производстве и отправляют товар в неполном объеме.

Поэтому к проверке производителя в Китае следует подходить очень ответственно. Если Вы определились с поставщиком, важно проверить его уставные документы, разрешение на ведение деятельности, лицензии и сертификаты. У специалистов этот этап называется аттестацией предприятия. Убедившись, что поставщик не мошенник и имеет весь пакет разрешительных документов, проверьте реальные возможности его производства – этот этап называется «инспекцией».

Инспекцию обычно поручают компаниям-посредникам, так как это позволяет значительно экономить время и деньги. Сотрудники компании выезжают на указанное предприятие, изучают производственные площади, фотографируют помещения, продукцию и документы. По итогам инспекции составляется подробный отчет, который передается заказчику.

На этапе доставки надо убедиться в том, что произведенная продукция качественная и отгружена в полном объеме. Это также лучше сделать на месте отгрузки. Даже если у Вас нет представительства в Китае, поручите проверку контроля качества и отгрузки специализированной компании с офисом в Китае. Ее сотрудники проверят качество, количество и другие параметры по желанию заказчика.

Директор шанхайского представительства «Фиалан» Артем Сун-Чен-Ли: «Опытные бизнесмены регулярно пользуются услугой контроля в Китае, причем как отдельной опцией, так и в комплексе с другими услугами. Главное – не терять бдительность. Если одна сделка прошла удачно, это еще не значит, что поставщику можно доверять и в дальнейшем. Контроль должен быть регулярным – только в этом случае можно рассчитывать на желаемый эффект от сотрудничества. Регулярный и комплексный контроль предприятия-поставщика позволяет минимизировать риски на каждом этапе работы с Китаем».