Несколько полезных советов, как выбрать лучших стажеров

Категория: Карьера
Опубликовано: вторник 12.03.2013 09:43
Автор: Джосая Мотли

Прием на работу стажера, может быть отличным бизнес решением. Он может быть не только ценным сотрудником, но и может обладать новым взглядом на проекты и быть хорошим помощником. Взамен, Вы можете стать наставником для такого работника, который только начинает свою карьеру.

С другой стороны, Вы хотите быть уверенным, что нанимаете человека, который будет помогать Вашей команде, а не добавит к уже существующим, еще и своих забот. Это очень сложно найти подходящего стажера, особенно, если Вы ищите отличных работников. Далее представлены несколько полезных советов, которые помогут Вам найти самых лучших практикантов из всех возможных.

Сопроводительное письмо показывает отношение кандидата к деталям
Скорее всего, Вам нужен сотрудник, который будет уделять внимание мелким деталям. Внимание к деталям — это обязательная необходимость в любой работе, сюда относятся: правильное правописание, способность качественно выполнять работу и сознательное отношение. Найти сотрудников, которые будут уделять внимание мелочам не сложно, и Вы можете сделать уже первые выводы еще до проведения собеседования. Внимательно читайте резюме и сопроводительное письмо. Не смотрите только на их опыт работы, проверьте резюме и письмо на предмет ошибок. Кандидат, который не смог потратить время на вычитку анкеты, скорее всего будет выполнять работу спешно и без особых усилий, чем тот кандидат, кто проверил и отредактировал сопроводительное письмо.

Обратите внимание на соответствующий опыт работы
Найдя профессионала, с хорошо написанным сопроводительным письмом, обратите внимание на опыт работы, который указал кандидат в своем резюме. Помните, ценный работник, не обязательно должен обладать определенным уровнем образования. Не стоит пренебрегать кандидатом, у которого есть большой опыт работы, только потому, что у него нет степени магистра, например.
Посмотрите, где он проходил практику ранее, волонтерские программы и общественные мероприятия, в которых он принимал участие. Это все ценный опыт. Как было сказано, не стоит недооценивать кандидата в работники только потому, что у него нет достаточного опыта в конкретной сфере. В конце концов, он собирается работать, в качестве стажера, чтобы в дальнейшем начать строить свою карьеру. Обязательно учитывайте образование и опыт работы.

Спрашивайте у них, чего они хотят добиться в будущем
Как только Вы оставили лучших кандидатов, настало время пригласить их на собеседование, будь то по телефону, либо лично. Чтобы найти подходящего кандидата, поинтересуйтесь, что они ожидают получить от этой практики. Практикант, который хочет приобрести знания от начальника, и практикант, который надеется быть полезным. Будьте внимательны к тем, кто просто хочет получить работу (так как к этому стремится каждый), и к тем, кто слишком часто использует слово «Я». Стажеры, которые хотят быть полезными для Вас и Вашей компании, это, в основном, командные игроки, которые ценят тот опыт, который Вы им даете, а те, кто в основном говорят только о том, чего они хотят от Вас, больше сосредоточены на себе.

Оценивайте их поведение во время собеседования
Важно быть честным по отношению к тем задач, которые они будут выполнять во время практики. Расскажите, что они будут делать каждый день, а потом посмотрите на их реакцию. Если по ним видно, что им неинтересно, скорее всего, что они вряд ли подойдут Вам. Аналогично, если кандидат не воспринимает всерьез разного рода задания. Идеальные те стажеры, которые хотят и жаждут учиться, они будут работать упорно и принесут Вам пользу. Человек, который хочет получить эту работу, сначала узнает побольше о Вашей компании. Обращайте внимание на тех, кто задает умные, хорошо подобранные вопросы, потому как такому человеку важно быть в курсе.

Хорошо поверьте личную информацию
Иногда люди не подходят. Перед тем, как нанять кого-либо, попытайтесь узнать какой это человек. Поищите любую информацию, которую он не указал в резюме, в Google, например, любит ли он спорт, пение или, может быть, был волонтером? Так же важно, что содержится на страницах в социальных сетях, это говорит о том, какие они люди. Поиск хорошего сотрудника — это сложный процесс, но найдя его, он может стать очень ценным дополнением коллектива.
С учетом вышесказанного, не забывайте и о своей роли, будьте наставником, давайте ценные уроки и поручайте как обычные указания, так и важные. В конце-концов, дайте Вашему стажеру хороший старт.

Вы можете прочесть статью на английском тут (http://techniki.com/career-notes/117-a-few-key-tricks-to-finding-the-best-interns)