«1С-Рарус» и институт Адизеса научат управлять изменениями в турбулентной среде

Реализация изменений и развитие менеджмента - основные направления деятельности в кризисное время. «1С-Рарус» предлагает собственникам и директорам эффективно использовать имеющиеся ресурсы, направив их на собственное развитие. На семинаре «Управление изменениями в турбулентной среде: как увеличить чистую прибыль в кризис?» мы познакомим слушателей с методологией Адизеса, которая доказала свою успешность по всему миру в компаниях самого разного размера и отраслей в течение сорока лет. Рассмотрим системный подход к управлению прибылью, который учитывает и административную, и социальную составляющие. Эти знания позволят сформировать реально работающие «центры прибыли», дать менеджерам необходимые инструменты и полномочия для реальной передачи им ответственности за прибыль подразделения.
«Внедрение системы управления прибылью в нашей компании позволило увеличить чистую прибыль на 60% за первый год использования. В настоящее время мы заканчиваем тиражирование методологии Адизеса в нашей филиальной сети. За три последних года наши региональные офисы выросли в три раза по валовой и в шесть раз по чистой прибыли», - отметил Дмитрий Казачков, директор ГК «1С-Рарус».
На семинаре участники смогут примерить методологию Адизеса на свои бизнесы. Обучение направлено на руководителей компаний со штатом свыше 300 сотрудников.
Клиенты ГК «1С-Рарус», желающие посетить семинар, получают скидку 50% при оплате участия. Полная стоимость участия одного представителя компании - 15 тыс. рублей. Программа семинара рассчитана на один день обучения 3 сентября 2015 года.
Подробная информация доступна по ссылке http://rarus.ru/adizes/, а также по запросу по e-mail zhal@rarus.ru и телефону +7 (495) 231-20-02 у Александры Жирновской.
О группе компаний «1С-Рарус»
«1С-Рарус» - совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус», создано в 1994 году. Сегодня «1С-Рарус» - холдинг, филиалы которого работают в 14 городах России и Украины.
За 21 год работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 100 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. Специалисты «1С-Рарус» разработали 70 типовых решений для 17 фотраслей бизнеса.
«1С-Рарус» - ведущий партнер фирмы «1С», Сертифицированный партнер Microsoft, Google, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс, член ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).
В группе компаний «1С-Рарус» работает более 2 500 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» соответствует международному стандарту качества ISO 9001:2008.
Сайт группы компаний: www.rarus.ru.
За дополнительной информацией просьба обращаться в группу PR к Елизавете Мозжухиной по тел.: +7 (495) 223-04-04, 231-20-02.

Об Институте Адизеса
Институт Адизеса (Adizes Institute) – это международная консалтинговая организация, входящая в десятку лучших консалтинговых компаний по рейтингу «Leadership Excellence Journal».
Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института Адизеса доктором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes), и на протяжении 40 лет успешно применяющейся для трансформации организаций по всему миру.
Институт Адизеса осуществляет проекты в России около 3 лет. Среди клиентов Института как крупные корпорации («Сибур», «Сбербанк»), так и средние компании.
Контактная информация:
Тел: +7 (495) 212-19-61
E-mail: russia@adizes.com http://russia.adizes.com