PTC (ПиТиСи, США) представила методологию разработки продукта - «Ворота Качества»
3 Июля 2009
Санкт-Петербург, 3 июля 2009 года. Корпорация PTC (Parametric Technology Corporation) приняла участие в состоявшейся 26 июня 2009 года в Санкт-Петербурге первом PLM-форуме «Управление жизненным циклом изделий судостроения. Информационная поддержка». В рамках форума был представлен метод управления проектами «Ворота качества».
Мероприятие было организовано информационным центром «Маринконф» при поддержке корпораций IBM, Sun Microsystems, Elcom. Спонсором мероприятия выступила петербургская инженерно-консалтинговая компания «ИРИСОФТ». Центральными темами обсуждения на PLM-форуме стали развитие концепции PLM, практика внедрения PLM-систем в интересах построения эффективных корпоративных решений, а также взаимодействие при внедрении PLM-систем на предприятиях и организациях судостроения.
В рамках PLM-форума состоялось выступление Григория Чернобыль, главного бизнес консультанта по процессам и методам компании PTC (ПиТиСи, США). Темой выступления стала «Современная методология разработки Продукта, основанная на принципах проектного управления – «Ворот Качества».
В последнее время в работе предприятий судостроительной области произошли определенные изменения, и сегодня судостроительная компания вынуждена и координировать действия большого количества партнеров по проектированию и производству, и брать на себя «непрофильные» функции – интегратора, генерального конструктора и так далее. В связи с этим ведущим трендом для отрасли стало стремление к глобальному партнерскому сотрудничеству. Григорий Чернобыль отметил, что в результате способность организовать совместную работу с партнерами и поставщиками в мировом масштабе, в том числе, и с возможностью безопасной передачи данных через Интернет становится залогом будущих успехов в отрасли.
Для решения подобных задач корпорация PTC (ПиТиСи, США) предлагает методологию «Ворот Качества» (Stage/Gate Process) основанную на принципах проектного управления, которая предполагает повышение эффективности процесса «зрелости» (развития) продукта. Использование данной методологии возможно благодаря огромному накопленному опыту работы, в том числе с крупнейшими китайскими верфями, модульности решений PTC и открытости системы, что позволяет поэтапно развертывать решения в соответствии с требованиями клиента к максимальной рентабельности вложений в средства управления жизненным циклом изделия. Применение методологии «Ворот качества» позволяет максимально сократить ключевые фазы разработки изделия – это особенно важно в условиях высококонкурентной рыночной ситуации.
Методология «Ворот качества» наиболее актуальна для предприятий, выпускающих инновационные и сложные с технической точки зрения продукты, в процесс разработки которых вовлекается большое количество поставщиков и контрагентов. Также данная методология интересна компаниям, которым требуется большой объем инвестиций, необходимо выполнить различный набор требований, в том числе – надежности и качества, законодательства, проектирования, производства и послепродажного обслуживания.
Информация о компаниях:
PTC (Parametric Technology Corporation) (Nasdaq: PMTC) предоставляет ведущие решения в области систем управления жизненным циклом изделия (PLM), управления контентом и корпоративными публикациями более чем для 50 тыс. компаний по всему миру. Заказчиками PTC являются инновационные компании в производственных, издательских, сервисных, государственных и научных секторах. Компания PTC включена в индексы S&P Midcap 400 и Russel 2000. Подробности на сайте www.ptc.com
«ИРИСОФТ» - инженерно-консалтинговая компания, образованная в 1991 году, на сегодняшний день занимает одну из ведущих позиций в России в области построения комплексных CAD/CAM/CAE и PDM/PLM решений. «ИРИСОФТ» оказывает полный спектр услуг по созданию комплексных систем автоматизированного проектирования, технологической подготовке производства, управления инженерно-конструкторским документооборотом, автоматизации бизнес-процессов обеспечения жизненного цикла изделий для различных отраслей промышленности. Подробности на сайте www.irisoft.ru.
Мероприятие было организовано информационным центром «Маринконф» при поддержке корпораций IBM, Sun Microsystems, Elcom. Спонсором мероприятия выступила петербургская инженерно-консалтинговая компания «ИРИСОФТ». Центральными темами обсуждения на PLM-форуме стали развитие концепции PLM, практика внедрения PLM-систем в интересах построения эффективных корпоративных решений, а также взаимодействие при внедрении PLM-систем на предприятиях и организациях судостроения.
В рамках PLM-форума состоялось выступление Григория Чернобыль, главного бизнес консультанта по процессам и методам компании PTC (ПиТиСи, США). Темой выступления стала «Современная методология разработки Продукта, основанная на принципах проектного управления – «Ворот Качества».
В последнее время в работе предприятий судостроительной области произошли определенные изменения, и сегодня судостроительная компания вынуждена и координировать действия большого количества партнеров по проектированию и производству, и брать на себя «непрофильные» функции – интегратора, генерального конструктора и так далее. В связи с этим ведущим трендом для отрасли стало стремление к глобальному партнерскому сотрудничеству. Григорий Чернобыль отметил, что в результате способность организовать совместную работу с партнерами и поставщиками в мировом масштабе, в том числе, и с возможностью безопасной передачи данных через Интернет становится залогом будущих успехов в отрасли.
Для решения подобных задач корпорация PTC (ПиТиСи, США) предлагает методологию «Ворот Качества» (Stage/Gate Process) основанную на принципах проектного управления, которая предполагает повышение эффективности процесса «зрелости» (развития) продукта. Использование данной методологии возможно благодаря огромному накопленному опыту работы, в том числе с крупнейшими китайскими верфями, модульности решений PTC и открытости системы, что позволяет поэтапно развертывать решения в соответствии с требованиями клиента к максимальной рентабельности вложений в средства управления жизненным циклом изделия. Применение методологии «Ворот качества» позволяет максимально сократить ключевые фазы разработки изделия – это особенно важно в условиях высококонкурентной рыночной ситуации.
Методология «Ворот качества» наиболее актуальна для предприятий, выпускающих инновационные и сложные с технической точки зрения продукты, в процесс разработки которых вовлекается большое количество поставщиков и контрагентов. Также данная методология интересна компаниям, которым требуется большой объем инвестиций, необходимо выполнить различный набор требований, в том числе – надежности и качества, законодательства, проектирования, производства и послепродажного обслуживания.
Информация о компаниях:
PTC (Parametric Technology Corporation) (Nasdaq: PMTC) предоставляет ведущие решения в области систем управления жизненным циклом изделия (PLM), управления контентом и корпоративными публикациями более чем для 50 тыс. компаний по всему миру. Заказчиками PTC являются инновационные компании в производственных, издательских, сервисных, государственных и научных секторах. Компания PTC включена в индексы S&P Midcap 400 и Russel 2000. Подробности на сайте www.ptc.com
«ИРИСОФТ» - инженерно-консалтинговая компания, образованная в 1991 году, на сегодняшний день занимает одну из ведущих позиций в России в области построения комплексных CAD/CAM/CAE и PDM/PLM решений. «ИРИСОФТ» оказывает полный спектр услуг по созданию комплексных систем автоматизированного проектирования, технологической подготовке производства, управления инженерно-конструкторским документооборотом, автоматизации бизнес-процессов обеспечения жизненного цикла изделий для различных отраслей промышленности. Подробности на сайте www.irisoft.ru.
Последние новости раздела
25 апреля 2024
24 апреля 2024
24 апреля 2024