29.03.2013 «Планирование и диспетчеризация. Технология внедрения производственного учета»

Лекционная часть включала в себя несколько блоков. Ведущий остановился на основных моментах производственного учёта, планировании производства. Здесь должное внимание было уделено постановке цели. Простенькая формула «Действие без цели = бесцельное действие» многих заставила задуматься. Действительно, то, что кажется таким привычным и понятным, иногда не так-то легко применить в жизни!
После теории наступило время практики. Решение кейса происходила в командах, и каждая по-своему подошла к задаче, предложенной ведущим. Используя проектную технологию, необходимо было построить план-график выполнения проекта автоматизации системы управления вымышленного предприятия.
Во время защиты команд в каждом решении ведущий находил плюсы, которые участники могли бы использовать в дальнейшем на своих предприятиях. Вместе с этим ведущий обращал внимание на недочёты проектов, так, чтобы можно было избежать их в реальных условиях. Команда, решение которой больше всего понравилось ведущему (т.е. было самым близким к правильному), получила памятные призы от ГК «Константа».