27 января бизнес-семинар "Современные Технологии Управления"
17 Января 2011
Программа семинара:
Основы делового общения.
* Основные стадии делового общения.
* Техники общения, способствующие взаимопониманию и достижению целей.
* Рациональные правила прием/передача информации.
Основы управления.
* Основные управленческие функции.
* Целеполагание.
* Алгоритмы принятия решений.
* Стили и методы управления. Лидерство.
* Делегирование полномочий.
* Анализ собственных стилей и методов управления участников.
Базовые задачи и методы управления персоналом.
* Что делать, если сотрудники не делают то, что Вы ожидаете?
* Организация работ.
* Обучение и развитие.
* Оценка и мотивация.
* Информационное обеспечение деятельности
Управление личной эффективностью.
* Эффективное планирование времени. Система ежедневного учета времени.
* Развитие умений рационального принятия решений. Распределение задач по приоритетам.
* Сильные стороны и ограничения менеджеров. Диагностика участников.
* Резервы самосовершенствования. Повышение эффективности деятельности
Формы работы:
* информационные блоки, дискуссии.
* тесты,
* деловые игры, моделирование конкретных ситуаций.
Участники семинара получают:
* Рабочие тетради.
* Образцы типовых документов:
форму для описания рабочего места;
образцы регламентирующих документов;
структуру программы адаптации персонала и другие документы.
* Сертификаты участия.
Режим работы: с 10 до 18.00, с перерывами на 2 кофе-брейка и обед.
Стоимость участия: 5300 руб. НДС не облагается
Место проведения: СПб, м. Чернышевская, ул. Маяковского 46, Дом предпринимателя Санкт-Петербурга
Дополнительная информация и регистрация:
(812) 610-07-11, e-mail: info@bts-piter.ru www. bts-piter.ru
Основы делового общения.
* Основные стадии делового общения.
* Техники общения, способствующие взаимопониманию и достижению целей.
* Рациональные правила прием/передача информации.
Основы управления.
* Основные управленческие функции.
* Целеполагание.
* Алгоритмы принятия решений.
* Стили и методы управления. Лидерство.
* Делегирование полномочий.
* Анализ собственных стилей и методов управления участников.
Базовые задачи и методы управления персоналом.
* Что делать, если сотрудники не делают то, что Вы ожидаете?
* Организация работ.
* Обучение и развитие.
* Оценка и мотивация.
* Информационное обеспечение деятельности
Управление личной эффективностью.
* Эффективное планирование времени. Система ежедневного учета времени.
* Развитие умений рационального принятия решений. Распределение задач по приоритетам.
* Сильные стороны и ограничения менеджеров. Диагностика участников.
* Резервы самосовершенствования. Повышение эффективности деятельности
Формы работы:
* информационные блоки, дискуссии.
* тесты,
* деловые игры, моделирование конкретных ситуаций.
Участники семинара получают:
* Рабочие тетради.
* Образцы типовых документов:
форму для описания рабочего места;
образцы регламентирующих документов;
структуру программы адаптации персонала и другие документы.
* Сертификаты участия.
Режим работы: с 10 до 18.00, с перерывами на 2 кофе-брейка и обед.
Стоимость участия: 5300 руб. НДС не облагается
Место проведения: СПб, м. Чернышевская, ул. Маяковского 46, Дом предпринимателя Санкт-Петербурга
Дополнительная информация и регистрация:
(812) 610-07-11, e-mail: info@bts-piter.ru www. bts-piter.ru
Последние новости раздела
16 апреля 2024
15 апреля 2024
15 апреля 2024
15 апреля 2024
15 апреля 2024