Закон Парето в управлении исполнением
14 Марта 2013
Управление и контроль исполнения начинается с понимания подчиненными поставленных перед ними задач.
Статистика показывает, что персонал совершает до 90% ошибок из-за неумения руководителя правильно донести цели и задачи до своих подчиненных.
Как правильно ставить задачи подчиненным и мотивировать их на эффективное выполнение сложных задач?
Как сформировать у сотрудников ответственность за результат?
И, наконец, как контролировать исполнение и оценивать результат?
Овладейте инструментами и технологиями для более точного исполнения задач и достижения необходимого результата в работе с подчиненными.
Приглашаем вас на тренинг «Управление исполнением» 15 — 17 мая 2013 года
В программе:
• Правильно ставим цели подчиненным;
• Ставим производственную задачу. Вырабатываем четкие алгоритмы постановки задач;
• Строим схему контроля: подчиненных, выполнения задания, дисциплины труда;
• Контролируем результат;
• Мотивируем. Формируем поведение. Речевые модели мотивации подчиненных;
• Манипуляция подчиненных. Работаем с трудными, но нужными.
Подробнее http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19731.aspx?ad=71e9157c-319c-43eb-b624-39208ae98e6f
Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.
Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе, работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др.
Когда: 15 – 17 мая 2013
Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".
Быстрая on-line регистрация http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19731.aspx?ad=71e9157c-319c-43eb-b624-39208ae98e6f
Статистика показывает, что персонал совершает до 90% ошибок из-за неумения руководителя правильно донести цели и задачи до своих подчиненных.
Как правильно ставить задачи подчиненным и мотивировать их на эффективное выполнение сложных задач?
Как сформировать у сотрудников ответственность за результат?
И, наконец, как контролировать исполнение и оценивать результат?
Овладейте инструментами и технологиями для более точного исполнения задач и достижения необходимого результата в работе с подчиненными.
Приглашаем вас на тренинг «Управление исполнением» 15 — 17 мая 2013 года
В программе:
• Правильно ставим цели подчиненным;
• Ставим производственную задачу. Вырабатываем четкие алгоритмы постановки задач;
• Строим схему контроля: подчиненных, выполнения задания, дисциплины труда;
• Контролируем результат;
• Мотивируем. Формируем поведение. Речевые модели мотивации подчиненных;
• Манипуляция подчиненных. Работаем с трудными, но нужными.
Подробнее http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19731.aspx?ad=71e9157c-319c-43eb-b624-39208ae98e6f
Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.
Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе, работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др.
Когда: 15 – 17 мая 2013
Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".
Быстрая on-line регистрация http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19731.aspx?ad=71e9157c-319c-43eb-b624-39208ae98e6f
Последние новости раздела
29 марта 2024
29 марта 2024