Международный день управления проектами

29 Ноября 2010
12 ноября в Петербурге в бизнес-центре «Нептун» состоялась конференция «Международный день управления проектами», на которой представители ряда крупных компаний обменялись опытом в сфере проектного менеджмента. Организаторами мероприятия выступили Microsoft, ООО «Институт проблем предпринимательства», ЧОУ ДО «Центр бизнес-образования проектного менеджмента» и Консультационная Группа «ТИМ». Ведущей конференции стала руководитель отдела организационного консалтинга Института проблем предпринимательства Н. Мельникова.
Открыл встречу Председатель Совета директоров ИПП Владимир Романовский. Он отметил, что грамотное управление проектами – это путь к высоким результатам в экономике и в любых других областях, включая науку, политику, образование. Институт проблем предпринимательства не мог пройти мимо такой важной темы и стал соорганизатором данной встречи, а специалисты компании готовы поделиться знаниями, которые они накопили и использовали в повседневной работе, добавил г-н Романовский.
Следующей выступила Любовь Маликова, директор Центра бизнес-образования проектного менеджмента, которая поздравила присутствующих с праздником – Международным днем управления проектами и ознакомила участников с его историей. Этот праздник отмечается ежегодно с 2005 года по инициативе экс-президента Нью-Йоркского отделения PMI (Project Management Institute - Институт Управления Проектами) Франка Саладиса. PMI объединяет специалистов в области управления проектами и на сегодняшний день насчитывает 350 000 индивидуальных членов. Организация разрабатывает стандарты в различных областях управления проектами и предлагает профессиональной сертификации, которая в последнее время становится все более привлекательной для специалистов, занимающихся управлением проектами.
Любовь Маликова подчеркнула, что одним из основных преимуществ проектного управления в компании является общий язык общения и системный подход. Первым шагом к внедрению системы управления проектами в компании должно быть обучение специалистов компании, которое закладывает основу проектного управления. Л.Маликова привела данные статьи “Project Management is finally getting real respect”, опубликованной в журнале Information Week, 7 из 10 компаний используют стандартизированный подход к управлению проектами, 61% респондентов считают, что сертификация PMI PMP очень важна для компании, а 2/3 опрошенных компаний используют специальное программное обеспечение для управления проектами.
Следующие доклады подтвердили международную статистику.
Консультант по технологиям Microsoft Северо-Запад Павел Чужмаров выступил с докладом «Технологии Microsoft для управления проектами и командной работы». П. Чужмаров рассказал о новых возможностях Microsoft Project 2010. Он привел множество примеров работы с инструментами, которые позволяют выстраивать эффективную работу и коммуникации членов команды проекта и решать задачи по управлению проектами. Участники встречи получили возможность вживую увидеть и услышать, как проводятся совещания. Очень подробный и увлекательный доклад П.Чужмарова убедил всех в уникальных возможностях MS Project. «Будем внедрять», - была реакция участников.
О практике внедрения корпоративной системы управления проектами рассказал в своем выступлении следующий участник конференции Сергей Сметанин, руководитель Офиса управления проектами ЗАО «РосСтройПроект». По его словам, основными составляющими проектного управления являются: корпоративный стандарт, информационная система и офис управления проектами.
Эмоциональное и креативное выступление директора консультационной группы «ТИМ» Эдуарда Латыпова было о том, как использовать проектное управление в общественной сфере. Он отметил, что технологии Microsoft Project 2010 являются неотъемлемой частью проектной деятельности не только в профессиональной деятельности, но и в общественной жизни.
С докладом на тему «Особенности управления командой проекта при осуществлении проектов повышения энергоэффективности предприятия» выступил руководитель Департамента консалтинга Алексей Кудинов. По его признанию, эта тема чрезвычайно актуальна, ведь энергоэффективность и энергосбережение сегодня являются не только общероссийскими, но и общемировыми трендами. А. Кудинов отметил, что деятельность по управлению энергоснабжением тоже может рассматриваться как проекты, причем, эти проекты довольно сложные, комплексные и многоэтапные.
О проектах разработки и внедрения систем менеджмента информационной безопасности в соответствии с требованиями стандарта ISO/IEC 27001:2005 говорил в своем выступлении Игорь Звягин, начальник отдела маркетинга и международной деятельности Ассоциации по сертификации «Русский регистр», предоставляющей услуги по сертификации систем менеджмента качества во всех отраслях промышленности и сферах обслуживания, услуги по сертификации персонала, продукции, а также сюрвейерские услуги.
Спикер отметил, что в Японии вышеназванный стандарт является обязательным, в России же его статус добровольный. И. Звягин объяснил необходимость внедрения этого стандарта и в наших условиях все нарастающими угрозами информационной безопасности, а также законодательными требованиями Российской Федерации.
По словам г-на Звягина, преимуществом сертификации является независимое подтверждение факта, что в организации выявлены, оценены и системным образом управляются риски, т.е. соответствующие процедуры информационной безопасности разработаны, внедрены, постоянно анализируются и улучшаются компетентным и ответственным персоналом.
С докладом о проекте «Развитие персонала – успешное развитие ОАО «ЛОМО» выступила заместитель директора по персоналу и экономической безопасности – начальник управления по работе с персоналом Наталия Домановская. В 2009 году ОАО «ЛОМО» за разработку и внедрение этой программы было награждено знаком качества «Сделано в Санкт-Петербурге».
По словам г-жи Домановской, одним из решающих факторов обеспечения конкурентоспособности предприятия на рынке в последнее время является развитие человеческих ресурсов. Сегодня требуется применение эффективных инструментов для внедрения организационных изменений. Одним из них является метод проектного управления, с помощью которого и осуществляется программа «Развитие персонала».
Реализация данного проекта, отметила Н. Домановская, позволяет решать проблему комплектования штата предприятия квалифицированными кадрами; способствует закреплению на предприятии молодых специалистов, снижению текучести кадров; дает возможность осуществлять поддержку профильных учебных заведений.
Андрей Гусев, директор по развитию ЗАО «Астерос», ведущего системного интегратора российского IT-рынка, выступил с докладом «Проект внедрения системы непрерывного обучения и поддержания компетенций сотрудников Asteros.EDU». У группы «Астерос» сильные позиции в области ИТ-аутсорсинга, создания систем безопасности, внедрения бизнес-приложений и ИТ-консалтинга.
После этого для участников конференции была проведена лотерея, организованная генеральным партнером мероприятия Microsoft.
Все присутствующие дали очень хорошую оценку организации данного мероприятия, отметили высокий уровень экспертов и благодарили организаторов за внимание к данной теме.