Семинар "Система контроля в компании"

При распределении функций СВК зачастую возникают ошибки.

Пример. Служба внутреннего контроля создала независимую систему сбора информации о финансово-хозяйственной деятельности предприятия, выстроенную параллельно системе сбора информации ФЭС. СВК и ФЭС независимо друг от друга представляли сведения гендиректору. В результате возникали стычки менеджеров, выясняющих, почему их данные не стыкуются между собой. Таким образом, ФЭС из союзника превратилась в скрытого противника СВК.
Как избежать подобных ситуаций?

Уберечься от ошибок поможет грамотная организация работы СВК с учетом особенностей именно вашего предприятия.

На семинаре «Система контроля финансовых потоков. Современный подход» 23-27 апреля 2012 года в Санкт-Петербурге слушатели ознакомятся с методиками, инструментами и приемами организации СВК, которые они смогут применить в своей практике.

Обширный опыт ведущего помогает продемонстрировать возможности реализации СВК на предприятиях самых разных видов деятельности.

Акцент в семинаре сделан на российскую практику, большое количество времени посвящено инструментарию.

В программе семинара:
• Система контроля закупок. Анализ поставщиков. Ценообразование. Запрос предложений. Контроль работ и услуг.
• Система контроля продаж. Система скидок. Контроль рекламной деятельности.
• Система контроля финансов. Управленческий учет. Финансовое планирование.
• Система контроля персонала. Система премирования. Показатели эффективности сотрудников. Система обучения.

Подробнее с программой можно ознакомиться здесь http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/17573.aspx?ad=8dadc488-8c35-478d-8a2e-760c931262d0

Каждый вопрос программы раскрывается с приведением практических примеров, сопровождается их анализом и обобщенной практикой ведущего.

Подробнее об организации
Ежегодно ЦНТИ «Прогресс» проводит свыше 110 семинаров по финансам и экономике.
Свыше 20 000 руководителей и специалистов и более 5 000 компаний ежегодно доверяют повышение квалификации ЦНТИ «Прогресс».