Управление производством и запасами на базе стандарта MRPII

Цель семинара:
Сформировать у слушателей четкое представление о принципах, структуре и возможностях практического применения одного из наиболее популярных в мире методов управления производством и запасами Manufacturing Resource Planning (MRP II), а также рассмотреть другие подходы к планированию, такие как: Теория органичений (TOC-Theory of constrains), методика "Точно-во-время" (JIT- Just-in-Time), Синхронное планирование и оптимизация (APS).

Целевая аудитория:
1. Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся планированием и координацией деятельности производственных подразделений предприятия.
2. Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся сбытом продукции.
3. Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся снабжением.
4. Руководители и ведущие специалисты производственных цехов, занимающиеся планированием и оперативным управлением производством.

Программа семинара:
1 день:Основные принципы и понятия методологии MRP II.
Планирование производства готовой продукции.

2 день:Планирование производства и закупок в MRP II. Принципы и алгоритм календарного производственного планирования по методологии MRP II.

3 день:Управление запасами. Управление исполнением планов производства. Управление снабжением.

4 день:Системный подход и практическое применение современных концепций управления в России и в мире. Опыт внедрения MRP\APS\JIT\ТОС -систем.