Коучинг и инструмент оценки DISC - цикл тренингов «Инструментальная трилогия»

25 марта Международная Академия Коучинга открывает новый цикл тренингов «Инструментальная трилогия». Впервые в России 2 коуч-консультанта международного класса представят методику внедрения 3 наиболее популярных моделей ассессмента.

На сегодняшний день ассессмент – один из самых популярных инструментов работы с персоналом. Но всегда ли он оказывается полезным? Нередко оказывается, что работа по ассессменту выполнена, заказчик хорошо понимает свои слабые и сильные стороны, но что делать с этим совершенно непонятно. Одним словом, ассессмент прошел, деньги потрачены, а что дальше?

Чтобы сделать ассессмент действительно полезным для организаций Международная академия коучинга представляет «Инструментальную трилогию» - единственный на российском рынке цикл тренингов, посвященных вопросам практического применения результатов оценки личностных качеств. В данном цикле будут рассматриваться 3 основные модели: DISC, Эннеаграмма и MВTI, получившие на сегодняшний день наиболее широкое признание в мире.

Уникальность тренинга также в том, что его совместно проводят коучи-консультатны международного класса – Светлана Чумакова и Алла Кузнецова.

Весенний цикл тренингов проходит ежемесячно (25 марта, 23 апреля, 28 мая). Время проведения следующего цикла - осень 2008 года.

Описание тренинга DISC
Основная задача тренинга – обучить профессионалов, работающих в организациях основным методам внедрения результатов оценки по модели DISC. Основная часть тренинга посвящена рассмотрению таких ключевых аспектов, как ценность методики DISC для организации, построение успешного взаимодействия, преодоление стресса и др. В процессе тренинга слушатели получат алгоритм построения коуч-сессии на основе модели DISC, а также будут иметь возможность коучинговой практики.

Что такое DISC?
Модель DISC – яркая, стремительно набирающая популярность методика определения поведенческого типа личности. В ее основе лежат четыре поведенческих фактора, выделенные в 1930-е гг. американским теоретиком Уильямом Марстоном:
(D)ominance – Доминирование
(I)nfluence - Влияние
(S)teadiness - Постоянство
(C)ompliance – Соответствие

Обсуждаются 5 основных критериев, имеющих принципиальное значение для работы в любой организации:

1. Ценность для команды;
2. Идеальная среда;
3. Поведение в стрессе;
4. Возможные ограничения;
5. Ведущая эмоция в состоянии аффекта.

Результаты тестирования, разработанного специально для данной модели, позволяют с высокой долей достоверности определить и предсказать основные поведенческие характеристики личности.

Структура тренинга
1. Краткое описание модели DISC: поведенческие факторы, типология, методика проведения;
2. DISC и его ценность для организации;
3. DISC как основа успешного взаимодействия в коллективе, предотвращение конфликтов;
4. DISC и преодоление стресса.
5. DISC и коучинг, структура коуч-сессии, демонстрация и практика.