Успехи «бережливых» промышленников Санкт-Петербурга

13 декабря член Совета общественного движения «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства», директор по развитию ГК «Оргпром» Константин Новиков принял участие совместное в заседании Президиума Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга.

Заседание прошло в Дорожном центре научно-технической информации Октябрьской железной дороги - филиала ОАО «РЖД».

В пленарной части выступили начальник ОЖД Виктор Степов, генеральный директор ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ» Кирилл Соловейчик, зам. директора ОЖД Кристина Малерян, директор по развитию ГК «Оргпром» Константин Новиков и другие.

Одной из ключевых тем совещания стало освоение компаниями Северо-Запада бережливого производства, успехи и проблемы на этом пути. Начальник ОЖД Виктор Степов рассказал членам Президиума РСПП г. Санкт-Петербурга о скрытом и неиспользованном потенциале компаний при организации производственных отношений по системе бережливого производства.

Его заместитель Кристина Малерян проинформировала присутствующих о реализации и успехах развертывания бережливого производства на полигоне Октябрьской железной дороги. В практической части ее доклада речь шла о концепции Единого сквозного перевозочного процесса (ЕСПП), основанного на потоковом мышлении бережливого производства. ЕСПП - это взаимоувязка всех процессов цепочки «производство-транспорт-клиент» в единый оптимизированный поток, когда перевозочный процесс строится на основе учета производственных, технологических, транспортных (железнодорожных, морских с учетом годовых графиков) процессов. Построение такого потока помогло уже на начальном этапе получить экономический эффект в размере около 72 млн. рублей.

Директор по развитию ГК «Оргпром» Константин Новиков рассказал собравшимся о возможностях методологии бережливого производства и об успехах, которых достигли компании – лауреаты и победители конкурса лидеров производительности им. А.К.Гастева благодаря внедрению бережливого производства.
Результаты впечатлили. Обладатель Кубка Гастева-2012 «Агропромышленная компания «МаВР» из Абакана смогла повысить производительность труда в разных цехах на 30-100 %, в итоге мероприятий по оптимизации получена дополнительная прибыль в размере 30 % от плановой. На обувной фабрике «Спартак» из Казани производительность по итогам только одного проекта бережливого производства выросла на 36,4 %, время выполнения заказа сократилось в 5 раз!
Многие спикеры и участники заседания сошлись в мнении, что бережливое производство – один из самых передовых методов оптимизации процессов во всех отраслях и наилучший инструмент повышения производительности и прибыльности компаний.