Инструменты бережливого производства. Типы потерь

10 — 11 апреля

Место проведения: НПФ "Ракурс", г. Санкт-Петербург

НПФ "Ракурс" осуществляет полный инжиниринговый цикл по созданию систем промышленной автоматизации: проектирование и разработка АСУТП с программным обеспечением, изготовление комплектного оборудования промышленной автоматики, монтаж и наладка систем автоматизации, обучение персонала для обслуживания АСУТП, послепродажное обслуживание систем автоматизации.

Ведущий: Майкл Томас Вейдер, партнер, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром»

Форма проведения: мастер-класс, теория, обсуждение

Целевая аудитория:

- Руководители и ведущие специалисты подразделений по развитию производственных систем.
- Лидеры проектов по повышению эффективности.
- Линейные руководители производственных подразделений, участков, имеющих опыт применения Лин.

Цель проекта: узнать и понять:

- что такое бережливое производство;
- как сократить операционные затраты с помощью инструментов бережливого производства;
- как систематически подходить к реализации методов бережливого производства;
- как выявлять скрытые потери и как ликвидировать их по методике - бережливое производство.

Программа

День 1

•История и философия Бережливого производства
• Введение в концепцию скрытых потерь
• Выявление скрытых потерь (продолжение)
• Введение в систему 5C. Аудиты по 5С и мотивация
• Обед
• Средства визуального контроля и ответственность
• Планировка в виде ячеек, система «точно вовремя» и канбан
• Всеобщее обслуживание оборудование (TPM) и быстрая переналадка (SMED)
• Быстрая переналадка (SMED)
• Кейсы по TPM и SMED

День 2

• Введение в Картирование потока создания ценности
• Как использовать и читать карты потока создания ценности
• Введение в штурм-прорыв
• Кейсы штурм-прорывов
• Обед
• Команды, необходимые для реализации Лин-программы в вашей компании
• Ошибки реализации Лин-программы: чего необходимо избегать
• Примеры успешной реализации
• Обзор Лин-планирования участниками для улучшения
• Требования к лидерам для запуска Лин-программы
• Подведение итогов, выдача свидетельств

В результате мастер-класса Вы:

• Изучите и обсудите кейсы успешного применения методов Лин
• Исследуете важнейшие факторы, обеспечивающие успешность Лин-проектов
• Узнаете, как повысить гибкость и эффективность потока материалов в вашей компании
• Поймёте, как построить и истолковать базовую карту потока создания ценности на примере деловой игры в аудитории
• Научитесь организовывать базовую систему 5С с аудитом и мотивировать сотрудников для неизменного успеха действий по 5С
• Узнаете, какие важнейшие элементы необходимы для создания эффективных Лин-команд, которые смогут проводить штурм-прорывы

Дополнительная информация по тел. +7 (912) 655-7-888, (343) 2222-120, доб. 1015, Пчела Татьяна Борисовна