Знакома ли вам проблема «офисной дедовщины»?

30 Августа 2012
• По оценке германских психиатров, моббинг является причиной около 10% самоубийств в стране.
• Несправедливое отношение к работнику со стороны коллег или руководства обходится британской экономике в 30 млрд. евро ежегодно.
В России точных цифр ущерба от травли на рабочем месте никто пока не подсчитывал, но, по разным оценкам, его жертвами становятся от 5 до 20% работающего населения.

Знакома ли вам проблема «офисной дедовщины»? Травят новичков? Игнорируют? Причиной может быть отсутствие системы адаптации или ее несовершенство.

Представляем специализированный курс «Адаптация персонала. Комплексный подход и гибкость» 24 – 28 сентября 2012, Санкт-Петербург.

- Иной взгляд на процесс адаптации: акцент на человеческий фактор.
- Дается набор базовых механизмов и инструментов адаптации: участникам остается выбрать, что применять и как.
- Рассматривается адаптация различных категорий сотрудников. Сопровождение вертикальной и горизонтальной ротации.

• как не утопить всех «котят».
• о чем не нужно рассказывать новому сотруднику в первый день.
• как сделать так чтобы ничего не делать, а новичкам было хорошо.
• как мотивируя новых сотрудников не мешать жить опытным и проверенным работникам.
• как сделать так чтобы в системе адаптации были заинтересованы все, а не только новичок.
• как сделать так чтобы инициатива по внедрению системы адаптации не стала наказанием для инициатора.
• почему и куда уходят новые сотрудники и как это анализировать.

Посмотрите подробную программу курса - http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/15897.aspx?ad=10eb8be2-c445-4f95-ae45-f8a9612afa86

Ведущие:

1. Специалист по управлению персоналом, консультант, психолог и бизнес-тренер, практикующий психотерапевт, доктор медицинских наук, профессор.
2. HR- крупной компании Санкт-Петербурга, где внедрена и успешно функционирует система адаптации персонала.
3. Практикующий юрист, специализирующийся по трудовому праву.

Записаться на семинар можно на сайте, по телефону +7 (812) 331-88-88.