«КАК УПОРЯДОЧИТЬ СТРУКТУРУ КОМПАНИИ»… ИТОГИ!

Чтобы добиться стабильности и расширения в любой деятельности, очень важно навести в ней порядок. Основным инструментом в данном случае является организационная структура компании.
6 октября 2011 года прошел открытый семинар-практикум «Как упорядочить структуру компании», который провела тренер-консультант «Центра обучения «Деловая инициатива» Оксана Михайловна Мокроносова.
Может ли быть структура организации идеальной? Как сделать так, чтобы организационная структура фирмы не менялась при росте компании? И главное - как ВНЕДРИТЬ её на работающем предприятии, не разрушив успешной деятельности существующих подразделений? Чтобы получить ответы на эти вопросы на семинаре собрались руководители компаний разного профиля.
Тренер-консультант рассказала, чем отличается организующая схема компании из 7 отделений от традиционных оргструктур.
Участники познакомились со всеми ключевыми функциями компании, необходимыми для расширения бизнеса, проанализировали свой практический опыт построения структуры компании, узнали основные правила построения оргсхемы и составили план по оптимизации структуры своей компании.

Вот несколько отзывов, исходя из которых, можно сделать вывод, что семинар прошел с успехом и имел положительный резонанс среди участников:
«Приобрела ценные знания относительно распределения обязанностей в организации, которые буду внедрять немедленно» - Е.А. Заитова, «ИМКА-М», генеральный директор;
«Осознала необходимость изменения имеющейся оргструктуры, необходимость Ценного Конечного Продукта для всей компании, а не только по должностям» - А.С. Антонова, ООО «Рекламная компания «Любимый город», директор;
«После семинара необходимо будет пересмотреть работу менеджеров по продажам (отделить от них производственную функцию), Ценный Конечный Продукт производства, прописать ЦКП по всему процессу работы» - А.В. Поликанова, ООО «Рекламная компания «Любимый город», директор по маркетингу;
«Получила оценку структуры организации, появилось понимание необходимости и возможности внесения изменений» - В.С. Зубкова, РПК «Максимум», директор.