Практикум «Определение целей и стратегии компании, чтобы зарабатывать в будущем»

МЦДО ЛИНК приглашает вас принять участие в практикуме Алексея Куценко "Определение целей и стратегии компании, чтобы зарабатывать в будущем".

Как любого руководителя, вас, наверняка, волнуют вопросы:
- Что в будущем будет влиять на мой бизнес и как это скажется на прибыли моей компании?
- Какая должна быть цель и стратегия у моего бизнеса?
- Что нужно делать сейчас, чтобы зарабатывать в будущем?

Условия участия в практикуме:
- Готовность мыслить стратегически, абстрактно и системно;
- Желание тщательно работать с информацией, её визуализацией и схемами.

Программа практикума
День 1. На какие тренды можно опереться, чтобы зарабатывать в будущем ?
- Системное и стратегическое мышление.
- Особенности информационной эпохи и 21 века.
- Методики Дельфи Форсайт для прогноза будущего.
- Четвёртая технологическая революция — что делать?
- Основы современной эффективной стратегии развития организации.
- Критерии оценки — достижение выдающихся результатов.
- Варианты стратегической оценки организации.
- Определение целей стратегии развития организации.

День 2. Что позволяет нам зарабатывать? Насколько адекватна вызовам рынка наша бизнес-модель?
- Бизнес-модель по Остервальдеру и типы стратегий.
- Разработка стратегических целей. Карта комплексной стратегии и стратегических целей.
- Формирование культуры и структуры организации.
- Влияние целей на поведение. Построение системы управления.
- Увязка организационных целей с собственными целями сотрудников.
- Предназначение контроля измерения результатов и вовлечение каждого члена команды в контроль над достижением целей результатов.
- Мониторинг и совершенствование. Кайдзен — маленькие постоянные улучшения.

Приходите на практикум Алексея Куценко и вы:
- Составите карту трендов, применимую для вашего бизнеса;
- Сформулируете список проблемных и стратегических вопросов;
- Проведёте диагностику компании и определите приоритетные направления изменений;
- Составите матрицу целей компании и карту стратегического пространства.

Ведущий практикума:
Алексей Куценко (Москва)
Психолог, руководитель, собственник бизнеса.
Бизнес-консультант и тренер, опыт — более 15 лет.
Имеет степень МВА и обучает слушателей курсов МВА МИМ ЛИНК.
Консультирует бизнес-проекты, связанные с внедрением инновационных технологий.
Работает с такими компаниями, как АО "Апатит", ОАО "Ростелеком", ОАО "МРСК "Центра и Приволжья", филиал "Ивэнерго", "Бизнес-системы", "Камышинский стеклотарный завод" и др.