Интервью Председателя Наблюдательного совета ГК АКИГ Виктором Толмачевым

23 Октября 2013
Председатель Наблюдательного совета ГК АКИГ Виктор Толмачев рассказал о роли молодого поколения в решении актуальных вопросов устойчивого развития страны. Эксперт также рассмотрел принципы социальной ответственности в сфере поддержки образовательного сектора и инициативы бизнес-структур в области работы со школьниками.

1. Почему ГК АКИГ поддерживает инициативу, направленную именно на развитие и образование молодого поколения?
Задачи устойчивого развития невозможно реализовать без опоры на профессионализм, опыт и новаторство. И именно в молодых талантах кроется великий потенциал будущих качественных изменений. Поэтому мы стремимся содействовать преодолению разрыва между потребностями работодателей, для которых ответственность и патриотизм не являются пустым звуком, и знаниями выпускников вузов. Тема для нашей страны важнейшая, она включает много сложных комплексных вопросов — это поиск молодых талантов и оказание им помощи в развитии необходимых компетенций, повышение заинтересованности ребят в освоении профессиональной деятельности и формирование позиции молодежи в интересах России. Мы понимаем, что решать эти вопросы нужно системно и с привлечением всех заинтересованных сторон. Для этого и создан проект «Устойчивое будущее России».
2. Как член Центральной конкурсной комиссии, Вы ежегодно оцениваете заявленные на конкурс работы, претендующие на получение призового места, а также лично общаетесь с конкурсантами на церемонии награждения. Расскажите о своих впечатлениях от работ и общения с конкурсантами.
Лично я вижу все возрастающую вовлеченность молодого поколения в решение глобальных вопросов. Молодым людям не безразлично будущее родной страны, они берут в свои руки инициативу, стремятся по максимуму участвовать в решении насущных задач. Это, несомненно, рождает гордость за молодое поколение. Меня восхищает их уверенность в собственной правоте и своих силах, сочетающиеся с открытостью критике со стороны и постоянной готовностью учиться и воспринимать что-то новое.
3. Какую практическую пользу может принести студентам участие в конкурсе?
Победители Конкурса получают денежные гранты и право выбора образовательной программы по направлению профессионального и личностного развития. Нельзя упускать из виду и возможность включения в реальную проектную командную работу в рамках образовательных мероприятий для участников, например в Летнем кампусе Президентской Академии. Пройти все стадии зарождения проекта, становления команды, развить ценные навыки для дальнейшей работы, попробовать себя на практике, получить обратную связь и рекомендации от ведущих экспертов — это дорогого стоит. Но самым важным является то, что каждый участник получает шанс представить свою разработку, показать себя и стать замеченным на поле перспективных идей.
4. Планирует ли ГК АКИГ инициировать другие проекты, направленные на поддержку молодежи?
Вклад ГК АКИГ в устойчивое развитие непосредственно сопряжен с работой в зоне социальной активности, и конкурс студентов и аспирантов — это не последняя наша инициатива в данном направлении. Например, сейчас параллельно с развитием Конкурса наша команда прорабатывает проект, направленный на работу с российскими школьниками. Но в данном вопросе очень важно, чтобы наши инициативы не носили фрагментарный характер, а системно дополняли друг друга, усиливая общий синергетический эффект.
5. Какими, по вашему мнению, качествами должен обладать молодой специалист для того, чтобы построить в современном мире успешную карьеру?
Молодой специалист с претензией на успех, несомненно, обладает навыками межличностных и внутрикомандных коммуникаций, высоким уровнем эмоционального интеллекта. Он должен чувствовать своих соратников, свою команду, быть лидером, мыслить нестандартно и стратегически. И, естественно, как и во все времена, успех сопутствует трудолюбию и добросовестности
acig
GC ACIG