Финансы для нефинансовых менеджеров.

Тренинг позволит Слушателям:

•посмотреть на финансы глазами менеджера, а не финансового работника;
•получить базовые знания о финансовых процессах компании;•освоить финансовую терминологию, которая используется в бизнес среде;
•показать финансовые сферы ответственности менеджеров;
•дать конкретные знания и навыки для применения их на рабочем месте;
•увидеть проблемы / успехи компании и место в отрасли;
•структурировать уже имеющиеся знания;
Методология тренинга:

Подача материала в виде лекций + практические задания в форме интерактива – заполнение финансовых отчетов на основании предложенных коммерческих ситуаций из практики Слушателей; анализ финансового состояния на основании реальных отчетов компаний Слушателей или конкурентов.

Программа тренинга:

все модули программы представляют собой отдельные финансовые процессы, которые характерны для любой компании.
Программа семинара:
День 1.
Вступление – важность понимания процесса получения прибыли в компании

Модуль 1: Процесс получения финансовой отчетности в Компании

•виды учета: финансовый, управленческий, бухгалтерский/налоговый
•основные концепции учета (доходы/расходы не равны поступлениям/выплатам)
•выполнение задания на признание выручки и оборота денежных средств
•виды менеджерских решений в компании (финансовые, инвестиционные, операционные)•основные финансовые элементы: капитал, активы, обязательства, доходы, расходы и прибыль
•метод двойной записи.
•формула балансового отчета
•структура отчета о прибылях и убытках (валовая прибыль, операционная прибыль: EBIT , EBITDA , чистая прибыль)
•отчет о движении денежных средств (прямой и косвенный методы)
•выполнение кейса - построение 3 основных отчета на основании данных, предложенных Слушателями
•Итоги: что можно увидеть в финансовых отчетах
Модуль 2: Оборотный (рабочий) капитал

•управление оборотным (рабочим) капиталом
Модуль 3: Налоги

•НДС
•Налог на прибыль ( принимаемые к налогообложению доходы и расходы)
Модуль 4: Значение, цели и задачи аудита

День 2.

Модуль 5: Финансовый анализ

•цели финансового анализа
•виды анализа (вертикальный, горизонтальный, сравнительный)
•основные группы финансовых показателей: показатели ликвидности, финансовый левередж, оборачиваемость, рентабельность
•коэффициенты Дюпона
•коэффициенты для инвесторов (прибыль на акцию, цена/прибыль)
•отработка навыков чтения и трактовки реальной финансовой отчетности
•выполнение кейса на закрепление навыков расчета основных показателей на основе реальных отчетов компаний-конкурентов
•Итоги: о чем рассказывает финансовый анализ
Модуль 6: Бюджетирование

•бюджет – цикл управления бизнесом
•виды бюджетов
•процесс бюджетирования – обратный процесс получения прибыли
•методики подготовки бюджета
•согласование бюджета
•основные ограничивающие факторы бизнеса
•формирование бюджета по доходам / расходам
•обоснование решений по размеру и структуре выручки / расходов – CVP -анализ
•классификация расходов
•анализ бюджета по прибыли – анализ значимых отклонений между плановой и фактической прибылью
Модуль 7: Анализ эффективности инвестиций в долгосрочные проекты

•этапы анализа эффективности инвестиций: обоснование проекта, риск, принятие окончательного решения
•методы эффективности проектов ( ROI , PP , NPV , IRR , WACC )
•понятие временной стоимости денег: FV -будущая стоимость; PV -настоящая стоимость
Подведение итогов тренинга, ответы на вопросы Слушателей.

Автор и ведущая:

Гликман Инна - Консультант, эксперт по анализу и внедрению бухгалтерского и управленческого учета. Специалист по оптимизации налогообложения, профессиональный бухгалтер с 20-летним стажем управления бухгалтерским учетом.