Планируем бизнес с умом

В среде успешных и начинающих бизнесменов можно услышать два кардинально противоположных мнения о том, как правильно планировать свое дело. Одни коммерсанты уверены, что бизнес-план лучше заказать у профессионалов, другие – разрабатывать самостоятельно. Кто прав в этом популярном споре?

На самом деле, правы и те, и другие. При создании грамотного бизнес-плана, действительно, не обойтись без помощи специалистов. С другой стороны, кто как не сам «идейный вдохновитель» проекта должен участвовать в его планировании?

Оптимальным вариантом является совместное сотрудничество заказчика-предпринимателя и профессионалов из консалтингового агентства.

Чем могут помочь в агентстве

Если посмотреть услугу разработки бизнес плана перейдя по ссылке на сайте компании ВТСКонсалтинг, можно увидеть главные преимущества работы со специалистами.

Они помогут:

• провести качественные маркетинговые исследования;


• составить точный портрет ЦА;


• провести анализ ТОП-5 конкурентов в данном сегменте и на указанной территории;


• составить успешную маркетинговую стратегию;


• провести исследования правильного ценообразования;


• точно просчитать все финансовые аспекты будущего проекта;


• составить документ в нужном формате для инвесторов или кредиторов и др.

Главной составляющей успешного бизнес-плана являются точные цифры, на которые и будет опираться руководитель в процессе воплощения в жизнь своего проекта. Если вы возьметесь все подсчитывать самостоятельно, отсутствие навыков и должного опыта могут привести к ошибкам. Профессионалы помогут учесть все нюансы и сэкономят вам значительное количество времени и сил.

Чем вы можете помочь специалистам

Любой, даже узкопрофильный специалист из консалтингового агентства при создании бизнес-плана оперирует все-равно общими понятиями и представлениями. Кто может знать все оттенки и особенности вашего бизнеса кроме вас самих?

Уточнить малейшие риски в данном сегменте, четко поставить желаемые цели и сформировать миссию деятельности может только сам владелец.

Вот почему так необходим тандем – совместная работа заказчика и творцов документа./p>

Заказчик-коммерсант может:

• разработать мотивацию – миссию своего бизнеса (а ради чего это вот все?);


• детально описать суть деятельности, как он себе ее представляет;


• поставить четкие достижимые цели на ближайший период, которые будут вдохновлять его самого и его команду на «подвиги»;


• совместно с агентством разработать организационную структуру будущей компании или нового отдела (распределить роли компаньонов и сотрудников);


• скорректировать вместе с консультантами свой «маршрут движения» к цели (какими именно способами он считает возможным ее достигнуть в оговоренные сроки);


• обозначить для себя цель создания документа (найти инвесторов, привлечь партнеров, мотивировать сотрудников).

Одним из главных преимуществ активного участия заказчика в разработке бизнес-плана являются его собственные впечатления от «тренировки на бумаге». Часто уже в процессе работы над документом коммерсант выносит решение о жизнеспособности проекта.