Стратегический альянс в области «Lean retailing» компании ПБК Менеджмент

13 Февраля 2015
В январе 2015г. компании «ПБК Менеджмент» и «Консультационный СИТИ-Центр» заключили Соглашение о создании стратегического альянса в области повышения эффективности с помощью подходов и инструментов бережливого производства – Lean retailing.
«LEAN production» – управленческий подход, известный в России также как «бережливое производство», «кайдзен», «Toyota Product System». Применение этого подхода в управлении позволяет повышать производительность в рабочих процессах на 30 – 40% без привлечения стороннего капитала и смены оборудования, за счет поиска внутренних ресурсов. А так же позволяет сокращать объем заимствований, производственные площади и иные издержки. Кайдзен (kaizen) – процесс непрерывного совершенствования трудовой, производственной, социальной и личной жизни. Применительно к организациям кайдзен означает постоянное совершенствование, к которому причастны все – как менеджеры, так и рабочие. Кайдзен является альтернативой инновационному подходу, в котором, обычно, «в один момент меняется все и сразу», а в остальное время сотрудники работают по жесткому стандарту. Идеология Кайдзен – «не стоит ждать подходящего момента для изменений, а необходимо вместе с сотрудниками улучшать то, что можно изменить именно сегодня».
Цель создания альянса – достижение признания Клиентами компетенции альянса в области «Lean retailing» как Консультанта ¹1 на территории России и СНГ.

Компания «ПБК Менеджмент» оказывает консалтинговые услуги с 2002 года. Сегодня ПБК Менеджмент – это международная команда экспертов в области стратегического развития бизнеса, формирования устойчивых бизнес-моделей и создания долгосрочных конкурентных преимуществ бизнеса клиента. Среди клиентов компании – более пятнадцати средних и малых розничных компаний в России и СНГ. Все наши услуги и решения основываются на фактах, учитывают стратегическую перспективу, и реализуемы в компании клиента.
Компания «Консультационный СИТИ-Центр» специализируется в области управленческого консультирования: консультанты компании помогают начинать и поддерживать изменения в компаниях-клиентов, опираясь на вовлечение персонала в управление, с одновременным сокращением затрат и повышением качества товаров или услуг. Решаем задачи повышения эффективности и конкурентоспособности организаций. Обучаем.
Юлия Метельская
ПБК Менеджмент
+79135507007
julia.metelskaya@myretailstrategy.com