Почему западные консультанты избегают слов лин и кайдзен

15 октября в Москве прошел семинар известного международного эксперта, ведущего аудитора Quality Austria GmbH в области ИСМ и риск-менеджмента Э. Бауэра на тему «Новые стандарты ISO», где был представлен обзор международных стандартов в области СМК (9001 и пр.).

«Семинар был интересный, познавательный, хорошо организован (площадка – московский WTC). Организаторы семинара - РИА «Стандарты и качество», – рассказывает участник мероприятия тренер-консультант Группы компаний «Оргпром» Вячеслав Снегирев. – Западный подход к СМК сам по себе интересен, к тому же во многом служит примером для компаний стран СНГ (представители которых также были участниками семинара)».
На мероприятии было уделено серьезное внимание не только проблемам качества, но и развитию производственной системы, как таковой.

«Нам предлагается различать такие понятия, как «Лидерство» и «Менеджмент», которые ошибочно представляются тождественными, – продолжает делиться впечатлениями Вячеслав Снегирев». – На мой вопрос о применении западными компаниями лин-методик, г-н Бауэр пояснил, что методы Лин применяются и очень даже активно, но западные производственники и консультанты стараются избегать широко известных понятий (Лин, кайдзен, точно вовремя и т.п.), заменяя их более широкими определениями (повышение производительности, улучшение качества и пр.). Связано это с ограничениями авторского права».

В заключении семинара директор по развитию бизнеса РИА «Стандарты и качество» Алексей Анискин пригласил участников посетить Х Российский Лин-форум.
Справка:
Бережливое производство (lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин-производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.
Группа компаний «Оргпром» - ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем (РПС), освоению бережливого производства (Лин, Кайдзен, Toyota Production System). Проекты «Оргпрома» помогают предприятиям существенно повышать производительность и конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов.