Внедрение операционных предложений по улучшению логистики и продаж Лавина Трейд

За 2 месяца были обучены топ менеджеры компании и проведена переоценка и реинжиниринг логистической системы, как в плане управленческих процедур, так и по информационной составляющей (1С УТ)

Результатом логистического проекта внедрения операционных рекомендаций стали:

- сокращение уровня недостач, пересортицы на складе на 40%.

- повышение качества планирования и своевременности внутренних перемещений по рознице до 95%

- внедрение инструментов повышения продаж (матрица) на 25%

- нормализация работы по взаимодействию продаж, склада и финансов

- повышение уровня точности системы учета до 98%

- детальная проработка функциональных требований к логистической и информационной системе

- подготовка к переходу на новую Архитектуру логистической системы вместе с переходом на новую информационную систему (1С КА)

- оптимизация операционных затрат на 20% в связи с изменением функционала логистики

Вместе с этим ожидается повышение среднего чека в рознице на 30% в связи с улучшением качества логистического сервиса клиентов.