Bestlog провели логистический аудит и проектирование склада автомасел и фильтров в Белгороде

Консультанты Bestlog БэстЛог — логистический консалтинг успешно завершили комплексный проект аудита складской логистики и проектирования склада, состоящего из модернизированных производственных цехов, площадью 3300м2 и логистического центра класса А, площадью 4900м2.
На первом этапе - проведен логистический аудит торговой компании, начиная с приема и обработки заказов, резервирования, контроля ДЗ, передачи на склад, приемка, организация учета и хранения, комплектация, отгрузка, приемка и обработка возвратов, работа с поставщиками от заказа до поставки. В результате были не только выявлены недостатки и узкие места логистики, но предложена действенная программа операционных улучшений и стратегия развития логистики с учетом перспективы развития продаж. А также подготовлена концепция развития складской логистики с учетом возможности сдачи склада в аренду по технологии Light Industrial midi 500м2 блоки.
На втором этапе – был разработан эскиз генерального плана развития складской территории, максимизировано пятно застройки с учетом межевания территории и повышения коэфф. использования земельного участка по ГПЗУ, сделано зонирование территории и соединены два блока складских комплексов 3300 и 4900 м2, с учетом разворотных площадок и возможностей работы потенциальных арендаторов, сделано внутреннее объемно-планировочное решение и зонирование складов, разработаны 6 видов конструкции мест хранения с учетом специфики бизнеса и подобрано соответствующее складское оборудование и техника, определены функциональные требования к WMS системе, разработана складская технология с учетом биллинга и кросс-докинга, определена потребность в складском персонале и рассчитан бюджет проекта по 3 вариантам с учетом постепенной реализации проекта.
В итоге заказчик получил не только полноценное понимание как развивать складскую логистику, но и план-график и дорожную карту стратегии улучшений, подкрепленную технологическим разделом проекта склада.