Как в компании Microsoft повысили скорость найма талантливых сотрудников?

Зачастую от уровня сотрудников зависит, добьется ли организация успеха или столкнется с неудачей. Люди – это самая дорогостоящая инвестиция и самый значительный фактор риска для любой компании. Но в то же время именно сотрудники – это основной источник конкурентного преимущества бизнеса и главная возможность опередить конкурентов.

В отчете «Значение оценки талантов» представлен опыт наших клиентов: задачи, которые мы помогли им решить, и значимые бизнес-результаты, которых удалось достичь.

Например, в компании Microsoft повысили скорость найма талантливых сотрудников.

Задача
• Добиться большего соответствия процесса найма корпоративной стратегии.
• Гарантировать, что Microsoft продолжает привлекать и нанимать лучших из лучших.
• Ускорить процесс найма, снизить вероятность того, что выдающиеся кандидаты примут предложение конкурентов.

Решение
• Была разработана и внедрена система оценки талантов, в которую вошли числовые и вербальные тесты, а также инструменты оценки личности в соответствии с Универсальной Моделью Компетенций UCF.
• Результаты кандидатов сравнивались с бенчмарком по отрасли высоких технологий.

Результаты
• Выросла производительность команды рекрутеров.
• Средняя длительность процесса отбора для кандидата сократилась с 30 до 25 дней.

Благодаря нашему опыту в оценке персонала на большей части должностей и в большей части отраслей мировой экономики, мы можем продемонстрировать ценность и значение оценки талантов для достижения различных результатов бизнеса, наиболее важных для наших клиентов.

Если хотите узнать больше о бизнес-результатах наших компаний-клиентов, регистрируйтесь на вебинар «Самые важные цифры: значение объективной оценки талантов для бизнеса», который состоится 27 февраля 2015 г.