КАК ПОЧИНИТЬ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ЗА 1 МЕСЯЦ - УЗНАЛИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ЮГА РОССИИ.
16 Июля 2016
Высоцкий Консалтинг Ростов по многочисленным просьбам предпринимателей юга России провел серию мини-семинаров, посвященных построению отдела продаж от успешного практика Валерия Горячего, коммерческого директора Высоцкий Консалтинг Москва. Валерий начинал как рядовой продавец, но за 2 года продал услуг более, чем на 100 000 000 рублей. Он разработал технологию найма, адаптации кандидатов и обучения продавцов, основанную на личном опыте и знаниях, полученных от ведущих бизнес-тренеров мира.
И для того, чтобы полностью раскрыть все проблемы отдела продаж,
1 июля прошел первый однодневный семинар - практикум "Как починить отдел продаж за 1 месяц?”.
На семинаре были подробно разобраны следующие темы:
Найм сотрудников, как находить алмазы среди камней. Каждый участник получил технологию отбора кандидатов и подробные регламенты, как правильно вводить в должность будущих продавцов.
Система материальной и нематериальной мотивации. Как поднимать боевой дух продавцов.
Кто такой “Руководитель отдела продаж ? Как подобрать эффективного руководителя и быстро поставить на пост.
Несколько отзывов участников:
"Получила полное представление о процессах найма персонала, о технологии описания успешных действий, портрета менеджера и возможных ошибок."
Шейкина Марина Юрьевна
“ИП Шейкина” (торговля продовольственными товарами)
"Отличный семинар, полностью раскрывший вопрос найма персонала. Весь в мыслях вернуться в кампанию и начать внедрять все это. Чувствую, что это может дать существенный толчок в развитии бизнеса."
Лихачев А.Б.
“MarketologPro” (IT- услуги)
"Данный семинар был для меня очень полезен, актуален. Для себя получил реальные практические советы и рекомендации и обязательно планирую их применить."
Кузнецов Сергей Владимирович
“Дриада” (производство и продажа кухонной мебели)
И для того, чтобы полностью раскрыть все проблемы отдела продаж,
1 июля прошел первый однодневный семинар - практикум "Как починить отдел продаж за 1 месяц?”.
На семинаре были подробно разобраны следующие темы:
Найм сотрудников, как находить алмазы среди камней. Каждый участник получил технологию отбора кандидатов и подробные регламенты, как правильно вводить в должность будущих продавцов.
Система материальной и нематериальной мотивации. Как поднимать боевой дух продавцов.
Кто такой “Руководитель отдела продаж ? Как подобрать эффективного руководителя и быстро поставить на пост.
Несколько отзывов участников:
"Получила полное представление о процессах найма персонала, о технологии описания успешных действий, портрета менеджера и возможных ошибок."
Шейкина Марина Юрьевна
“ИП Шейкина” (торговля продовольственными товарами)
"Отличный семинар, полностью раскрывший вопрос найма персонала. Весь в мыслях вернуться в кампанию и начать внедрять все это. Чувствую, что это может дать существенный толчок в развитии бизнеса."
Лихачев А.Б.
“MarketologPro” (IT- услуги)
"Данный семинар был для меня очень полезен, актуален. Для себя получил реальные практические советы и рекомендации и обязательно планирую их применить."
Кузнецов Сергей Владимирович
“Дриада” (производство и продажа кухонной мебели)
Последние новости раздела
26 марта 2024
19 марта 2024
7 марта 2024