Как нанимать в стартап?

26 Марта 2012
Под стартапами чаще подразумевают молодые развивающиеся компании или проекты, связанные с исследованиями, разработками и выводом на рынок новых высокотехнологичных продуктов и услуг. По структуре такие организации больше походят на команду единомышленников, чем на серьезный бизнес-проект. Такой подход имеет как преимущества, так и недостатки, что, безусловно, сказывается на системе поиска, привлечения и вовлечения персонала.

Главная проблема таких проектов состоит в том, что руководители зачастую не знают, сколько стоят профессионалы в конкретной области, какие зарплатные ожидания будут у необходимого им специалиста и могут ли они привлечь его дополнительными, нефинансовыми методами.

Безусловно, многое зависит от типа стартапа (осуществляется ли он в рамках конкретной компании или создается с нуля), сферы его деятельности и репутации основателей. Но есть ряд преимуществ, которые отличают начинающие проекты от крупных корпораций.

1. Благодаря изначально небольшому штату, развивающийся бизнес при достойных показателях может предложить кандидату ускоренные сроки карьерного роста.

2. Стартап прекрасное место для тех, кто устал быть винтиком в жестокой корпоративной машине. Начинающие руководители склонны делать послабления сотрудникам в том, что касается графика работы и дресс-кода.

3. В развивающемся проекте гораздо больше возможностей для проявления инициативы и апробирования креативных решений.

4. Руководители компании готовы передать свой опыт и многому научить начинающего специалиста? Еще один плюс!

Но продумайте не только о том, о каких плюсах работы в компании Вы будете рассказывать соискателям, но и как будете отвечать на скользкие вопросы. Так многие кандидаты будут сомневаться в надежности вашего начинания, поэтому Вам своим ответом надо вселить в людей уверенность, что Ваша компания надежна и не закроется сразу после запуска.

Во время собеседования обращайте внимание не только на рассказы об опыте соискателя, но и на его поведение. Для работы в стартапе важны следующие характеристики сотрудника:

1. Легкая степень адаптируемости;
2. Психологическая совместимость с другими членами команды;
3. Увлеченность и трудоспособность;
4. Высокий уровень обучаемости;
5. Ориентация на перспективу.

И не забывайте о главном преимуществе своей компании: пока крупные компании проводят долгие и многоэтапные отборы, Вы можете нанимать ключевых кандидатов гораздо быстрее. Используйте эту возможность по максимуму!
Источник информации: кадровое агентство «АКБЭСТ»
Источник информации: кадровое агентство «АКБЭСТ»
pr@akbest.ru