Итоги круглого стола «Дефицит кадров. Актуальные вопросы и практические решения».
7 Ноября 2008
Пресс-Релиз
Итоги круглого стола
«Дефицит кадров. Актуальные вопросы и практические решения».
«…92% руководителей отказываются от Хед Хантинга в пользу открытого поиска персонала»
17 октября 2008 года в Санкт-Петербурге прошел круглый стол на тему «Дефицит кадров. Актуальные вопросы и практические решения», организатором которого выступила кадровая компания «PERSONNEL PRO».
Мероприятие собрало в одном зале владельцев бизнесов и первых руководителей торгующих, предоставляющих услуги и производственных организаций нашего города.
Открывая заседание, ведущая круглого стола, президент консалтинговой компании «Персонал ЭСТО» Бердникова Лариса Владимировна призвала участников к конструктивному обсуждению темы, оперируя не мнениями, а фактами из собственной практики.
Представляя себя и свой бизнес, участники круглого стола делали краткие доклады, как сегодня они решают кадровые вопросы в своих организациях, делясь с коллегами своим положительным и отрицательным опытом.
Во второй части встречи, каждый из участников поделился своим опытом и выразил свое отношение к Хед Хантингу и открытому поиску персонала. Участники дали определение Хед Хантингу («Охоте за головами») как технологии целенаправленного переманивания специалистов из одной компании в другую, любыми способами и средствами. На данный вопрос у руководителей оказалось практически одинаковое видение ситуации, в том, что залогом успеха для их организаций является открытый поиск сотрудников, при котором встречаются и совпадают желания работодателя и соискателя. К технологии Хед Хантинга возможно обращаться, закрывая высшие вакансии в фирме, но при этом четко оценивать свои риски, т.к. с вероятностью 90% такого специалиста быстро уведут, как только он начнет давать результаты (или в день окончания гарантии Хед Хантеров, переманивших сотрудника к вам в компанию).
В заключительной части встречи, руководители поделились своим опытом удержания продуктивных сотрудников. Несколько слов было сказано о том, как организованы на предприятиях кадровые службы. Участники круглого стола поделились своими успешными действиями по мотивации персонала.
Подводя итоги, участники круглого стола пришли к выводу о том, что для качественного решения кадровых вопросов в организациях необходимо:
а) вести постоянный открытый поиск и наем персонала
б) организовать в компании постоянное обучение, которое к тому же, как правило, выступает в роли мотивации для продуктивных сотрудников.
Прошедшее мероприятие предоставило возможность прямо обсудить ключевые вопросы привлечения, удержания и мотивации продуктивных сотрудников, а также обменяться опытом, по-новому взглянуть на свои компании и найти лучшие решения.
АНОНС: Следующий круглый стол для владельцев бизнеса и первых руководителей пройдет 18 ноября 2008 г.
Тема: «Кадровые возможности в условиях финансового кризиса»
Итоги круглого стола
«Дефицит кадров. Актуальные вопросы и практические решения».
«…92% руководителей отказываются от Хед Хантинга в пользу открытого поиска персонала»
17 октября 2008 года в Санкт-Петербурге прошел круглый стол на тему «Дефицит кадров. Актуальные вопросы и практические решения», организатором которого выступила кадровая компания «PERSONNEL PRO».
Мероприятие собрало в одном зале владельцев бизнесов и первых руководителей торгующих, предоставляющих услуги и производственных организаций нашего города.
Открывая заседание, ведущая круглого стола, президент консалтинговой компании «Персонал ЭСТО» Бердникова Лариса Владимировна призвала участников к конструктивному обсуждению темы, оперируя не мнениями, а фактами из собственной практики.
Представляя себя и свой бизнес, участники круглого стола делали краткие доклады, как сегодня они решают кадровые вопросы в своих организациях, делясь с коллегами своим положительным и отрицательным опытом.
Во второй части встречи, каждый из участников поделился своим опытом и выразил свое отношение к Хед Хантингу и открытому поиску персонала. Участники дали определение Хед Хантингу («Охоте за головами») как технологии целенаправленного переманивания специалистов из одной компании в другую, любыми способами и средствами. На данный вопрос у руководителей оказалось практически одинаковое видение ситуации, в том, что залогом успеха для их организаций является открытый поиск сотрудников, при котором встречаются и совпадают желания работодателя и соискателя. К технологии Хед Хантинга возможно обращаться, закрывая высшие вакансии в фирме, но при этом четко оценивать свои риски, т.к. с вероятностью 90% такого специалиста быстро уведут, как только он начнет давать результаты (или в день окончания гарантии Хед Хантеров, переманивших сотрудника к вам в компанию).
В заключительной части встречи, руководители поделились своим опытом удержания продуктивных сотрудников. Несколько слов было сказано о том, как организованы на предприятиях кадровые службы. Участники круглого стола поделились своими успешными действиями по мотивации персонала.
Подводя итоги, участники круглого стола пришли к выводу о том, что для качественного решения кадровых вопросов в организациях необходимо:
а) вести постоянный открытый поиск и наем персонала
б) организовать в компании постоянное обучение, которое к тому же, как правило, выступает в роли мотивации для продуктивных сотрудников.
Прошедшее мероприятие предоставило возможность прямо обсудить ключевые вопросы привлечения, удержания и мотивации продуктивных сотрудников, а также обменяться опытом, по-новому взглянуть на свои компании и найти лучшие решения.
АНОНС: Следующий круглый стол для владельцев бизнеса и первых руководителей пройдет 18 ноября 2008 г.
Тема: «Кадровые возможности в условиях финансового кризиса»
Последние новости раздела
8 апреля 2024