BrightConsult реализовал концепцию управления дистрибуцией для компании MANE VOSTOK.
17 Января 2008
Компания MANE (www.mane.com) является одним из крупнейших европейских производителей ароматических добавок для пищевой и парфюмерно-косметической промышленности. В 2006 году компания открыла в России свое представительство (MANE Vostok), которое занимается организацией прямых поставок продукции российским потребителям, в числе которых много крупных и известных предприятий.
В 2006 году MANE выбрал систему Microsoft Dynamics NAV в качестве корпоративного ERP стандарта для всех своих филиалов в 18 странах. Проект в России стартовал одним из первых наряду с Италией и Таиландом.
До начала проекта в российском представительстве MANE использовалось несколько приложений («1С», ТУРБО-Бухгалтер, Microsoft Excel). Различные показатели деятельности выгружались в специально подготовленные шаблоны Excel-файлов, после чего производилась их загрузка в программу корпоративной отчетности.
Основная цель проекта в компании MANE Vostok заключалась в создании производительной и гибкой информационной системы на базе Microsoft Dynamics NAV, позволяющей добиться комплексной поддержки основных бизнес-процессов и оперативного получения данных о различных аспектах деятельности организации.
В качестве консультанта и исполнителя проекта была приглашена консалтинговая компания BrightConsult – Золотой Сертифицированный Партнер Microsoft.
В ходе проекта внедрения Microsoft Dynamics NAV в компании MANE реализованы следующие задачи:
• Управление заказами, поступившими от клиентов
• Планирование и учет поставок продукции из завода во Франции
• Складской учет
• Бухгалтерский учет по российским стандартам
Созданное решение позволило автоматизировать ключевые бизнес-процессы и финансовые операции компании MANE Vostok:
Оперативный учет:
• налажено оперативное управление закупками и продажами
• оптимизирован учет товарно-материальных ценностей на складах.
Бухгалтерский и финансовый учет:
• снижена трудоемкость функций бухгалтерии по регистрации хозяйственных операций в единой информационной среде
• налажен процесс формирования достоверной финансовой и бухгалтерской отчетности.
Управление взаимоотношениями с клиентами:
• снижены административные издержки на продажи и маркетинг за счет автоматизации рутинных операций
• улучшено качество обслуживания клиентов благодаря автоматизации контроля прохождения заявок и использованию единого источника информации об обращениях клиентов и статусе заказов.
«Созданное решение полностью соответствует нашим ожиданиям в области построения корпоративных стандартов управления компанией и оперативного получения требуемой отчетности. Оптимизация ряда бизнес-процессов привела к сокращению сроков обработки клиентских запросов и повышению производительности труда наших сотрудников за счет устранения дублирования ввода информации, автоматической синхронизации справочников и документов с другими корпоративными приложениями» - Ваграм Тер-Мергерян, генеральный директор MANE Vostok.
«Использование современной ERP системы обеспечивает возможность полного контроля над финансовыми и торговыми операциями на всех участках деятельности компании. Такой инструмент управления обеспечивает высокий уровень финансовой прозрачности и служит надежной базой для дальнейшего развития компании» – Иннокентий Белоцкий, генеральный директор BrightConsult.
Ольга Еськова-Сосковец
BrightConsult (NaviСon Group)
OES@brightconsult.ru
www.brightconsult.ru
В 2006 году MANE выбрал систему Microsoft Dynamics NAV в качестве корпоративного ERP стандарта для всех своих филиалов в 18 странах. Проект в России стартовал одним из первых наряду с Италией и Таиландом.
До начала проекта в российском представительстве MANE использовалось несколько приложений («1С», ТУРБО-Бухгалтер, Microsoft Excel). Различные показатели деятельности выгружались в специально подготовленные шаблоны Excel-файлов, после чего производилась их загрузка в программу корпоративной отчетности.
Основная цель проекта в компании MANE Vostok заключалась в создании производительной и гибкой информационной системы на базе Microsoft Dynamics NAV, позволяющей добиться комплексной поддержки основных бизнес-процессов и оперативного получения данных о различных аспектах деятельности организации.
В качестве консультанта и исполнителя проекта была приглашена консалтинговая компания BrightConsult – Золотой Сертифицированный Партнер Microsoft.
В ходе проекта внедрения Microsoft Dynamics NAV в компании MANE реализованы следующие задачи:
• Управление заказами, поступившими от клиентов
• Планирование и учет поставок продукции из завода во Франции
• Складской учет
• Бухгалтерский учет по российским стандартам
Созданное решение позволило автоматизировать ключевые бизнес-процессы и финансовые операции компании MANE Vostok:
Оперативный учет:
• налажено оперативное управление закупками и продажами
• оптимизирован учет товарно-материальных ценностей на складах.
Бухгалтерский и финансовый учет:
• снижена трудоемкость функций бухгалтерии по регистрации хозяйственных операций в единой информационной среде
• налажен процесс формирования достоверной финансовой и бухгалтерской отчетности.
Управление взаимоотношениями с клиентами:
• снижены административные издержки на продажи и маркетинг за счет автоматизации рутинных операций
• улучшено качество обслуживания клиентов благодаря автоматизации контроля прохождения заявок и использованию единого источника информации об обращениях клиентов и статусе заказов.
«Созданное решение полностью соответствует нашим ожиданиям в области построения корпоративных стандартов управления компанией и оперативного получения требуемой отчетности. Оптимизация ряда бизнес-процессов привела к сокращению сроков обработки клиентских запросов и повышению производительности труда наших сотрудников за счет устранения дублирования ввода информации, автоматической синхронизации справочников и документов с другими корпоративными приложениями» - Ваграм Тер-Мергерян, генеральный директор MANE Vostok.
«Использование современной ERP системы обеспечивает возможность полного контроля над финансовыми и торговыми операциями на всех участках деятельности компании. Такой инструмент управления обеспечивает высокий уровень финансовой прозрачности и служит надежной базой для дальнейшего развития компании» – Иннокентий Белоцкий, генеральный директор BrightConsult.
Ольга Еськова-Сосковец
BrightConsult (NaviСon Group)
OES@brightconsult.ru
www.brightconsult.ru